檢視三菱式智力激励法的原始碼

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|<center><img src=http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20180625/addf6d86db944d989c277dcd60b90fa3.jpeg width="350"></center>
<small>[https://www.sohu.com/a/237682505_100202597 来自 搜狐网 的图片]</small>
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'''三菱式智力激励法'''是一个专用术语。

世界上所有的国家中，只有我们[[中国]]的文化<ref>[https://www.sohu.com/a/148797925_114731 汉字与中华文化]，搜狐，2017-06-14</ref>是始终没有间断过的传承下来，也只有 “汉字”是[[世界]]上唯一的古代一直演变过来没有间断过的文字形式<ref>[https://www.sohu.com/a/148963803_184802 探究世界上唯一没有间断的古老文字系统：汉文字]，搜狐，2017-06-15</ref>。

==名词解释==

奥斯本智力激励法虽然能产生大量的设想，但由于它严禁批评，这样就难于对设想进行评价和集中，[[日本]]三菱树脂[[公司]]对此进行改革，创造出一种新的智力激励法——MBS法，又称三菱式智力激励法。

MBS法延伸自头脑风暴法。活动进行时，首先要求出席者预先将与主题有关的设想分别写在纸上，然后轮流提出自己的设想，接受提问或批评，接着以图解方式进行归纳，再进入最后的讨论阶段。

MBS法实施步骤

（1）主持人提示主题。

（2）各人将构想写在笔记本上（10分钟左右）。

（3）各人提出自己的设想－每人以 1至 5个为限。主持人再把各人构想写在道林纸上。其它人在听了宣读者提出的设想后，受到启发而想到的也可记下。

（4）尽量提出全部构想。

（5）由提案人对构想进行详细说明。

（6）相互质询，进一步修订提案。

（7）主持人用图解方式进行归纳。

（8）全体出席者进行讨论。

MBS法注意事项

（1）〞MBS” 参与成员，以10至15人为宜。

（2）一次活动费时约三至四个小时，故负责归纳整理者相当重要。

==参考文献==
[[Category:800 語言學總論]]