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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20191128/b322083f830d4d8a80eb7f4bb2d6c9f1.jpeg width="350"></center> <small>[https://www.sohu.com/a/357140179_120099894 来自 搜狐网 的图片]</small> |} '''小集体活动法'''是中国的一个学术名词。 汉字是[[世界]]上比较古老的四大文字之一<ref>[https://www.sohu.com/a/130584341_507440 世界上最古老的四大文字系统~],搜狐,2017-03-27</ref>,也是我们国家优秀文明历史的象征,一直沿用至今,一个简单的文字也道出了我国人们的聪明才智<ref>[https://www.sohu.com/a/73739477_211277 中国汉字文化,道出人生哲理],搜狐,2016-05-06</ref>,哺育了世世代代的中华儿女,成就了中华[[民族]]一代又一代的辉煌。 ==名词解释== 小集体活动法由日本企业首创,是指以企业组织中的小集体活动来改善管理的一种方法。小集体是指其成员能保持相互直接接触的一班人。它是按[[业务]][[系统]],或活动目的而组成的,有班、组、股等正式的行政组织或QC小组等半正式组织和爱好者集合等非正式组织。 在日本,小集体活动的形式和内容多种多样,形式有“某某小组”,“现场恳谈会”,“现场研修会”等;内容有改进工作,改善工作气氛,开发能力等。 小集体活动法的实例 日本“出版贩卖株式会社”在1973年出现销售额停滞,从业人员热情不高等问题,为此开展了名为“步骤运动”的小集体活动。 活动方式是:每周占1小时工作时间,时间为3个月。 活动宗旨是:“贯彻对人要尊重的精神,通过小集体活动创造一个能够享受工作的喜悦和荣誉,明朗而有生活意义的工作环境”。 活动内容是:改进个人周围的工作;提高本单位的业务能力;考虑组织机构和工作流程;怎样做才能实现目标等。活动程序是: 组成小组,小组成员最多不得超过10人。 小组登记,向公司登记,获准后开展活动。 确定小组的目标,根据公司的总目标订立小组的分目标。 制定小组活动计划。 与上级讨论小组的活动计划,通过讨论和修订把各小组的目标与全公司的目标统一起来,并使计划切实可行。 开展活动。 进行总结,对成果进行评价和预选。 由领导选定优秀成果,并在成果发表会上宣读。 给予奖励。 开始新的活动。 小集体活动法的评价 小集体活动一般都是短期的,主要采取临时小组的形式。因为每个企业每年都有不同的总目标,目标换了,小组成员也就自行解散,从而为下一个目标的人员组合创造条件。 小集体活动是以直接对话为中心的集体活动,因而能够有效地排除当今经营组织中存在的“自我疏外感”,加强整体协作精神。它的效果主要有: 合理化建议的件数日趋增加。 原材料消耗和各项费用逐步减少。 生产效率和产品质量不断提高。 销售额直线上升。 培养了发挥主观能动性的精神,提高了职工的问题意识。 由于小集体活动成绩显著,因此在日本非常活跃,不仅工厂从事这种活动,商业、银行和学校也积极进行这种活动。 ==参考文献== [[Category:800 語言學總論]]
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