檢視执行力的原始碼

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<small>[https://book.kongfz.com/7277/6174119136/ 来自 孔夫子网 的图片]</small>
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《'''执行力'''》，副标题：如何带出嗷嗷叫的团队，出版社： 民主与建设出版社，ISBN：9787513923200。

书籍是用[[文字]]、图画和其他符号，在一定材料上记录各种知识，清楚地表达思想<ref>[http://www.chinawenhua.com.cn/zhexue/2019/11389.html 人类的思想家有哪些——世界十大思想家排名]，传统文化杂谈，2019-11-15</ref>，并且制装成卷册的著作物，为传播各种知识和思想，积累人类文化<ref>[https://www.doc88.com/p-7963703015429.html 人类文化的三种范畴]，道客巴巴，2014-02-14</ref>的重要工具。

==内容简介==

一部能让你拥有高效执行力团队的管理法典

备受各大MBA商学院推崇的执行力提升课程

手把手教你如何带出一个嗷嗷叫的高效团队

带团队，拼的就是执行力！一切的竞争，都与执行力的竞争密不可分！而一切的执行力都取决于管理团队的方法。

《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力，带出一个嗷嗷叫的团队！手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法，全面提高管理者团队的执行力！

马云说：“一的点子敌不过三流的执行力！”如何提高团队的执行力，打造一个嗷嗷叫，指东打东、指西打西的高效执行力团队，是所有管理者的愿望！

《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》从[[意识]]、目标、时间、沟通等12个方面，通过作者自己和同行的工作经验，与读者分享了有效化解团队执行力低下痛点，将团队带出战斗力的管理课。

本书手把手地教读者提升团队的执行力。内容简洁易懂，定位清晰明确，是管理者提高团队执行力的必读之书。

==作者介绍==

姜朝川

姜朝川，重量级团队训练讲师，[[心理学]]博士，对心理学有着独到的研究和见解，对管理学有着丰富的实践经验，发表著作十余部。曾为多家世界500强企业服务，进行团队培训，现任某跨国集团首席顾问。

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]