檢視职能结构的原始碼

{| class="wikitable" align="right"
|-
|<center><img src=https://p0.itc.cn/q_70/images03/20230526/d99220a3a61548d5b9c72c55466ef1f3.jpeg width="350"></center>
<small>[https://www.sohu.com/a/679084698_121687414 来自 搜狐网 的图片]</small>
|}

'''职能结构'''是中国的学术专用词。

汉字是世界上最古老的[[文字]]之一<ref>[https://cul.sohu.com/a/600456221_121124718 云端超市•第407期┃“说文解字，中国最古老的一种文字”——篆书研究 主讲人：倪文东]，搜狐，2022-10-28</ref>，已有六千多年的[[历史]]。从仓颉造字的古老传说到公元前1000多年前甲骨文的发现，汉字有着深厚的历史底蕴。后来的演变经历了几千年的漫长历程，在形体上逐渐由图形变为笔画，象形<ref>[https://www.sohu.com/na/422820727_120655090 为什么中国人会发明象形文字？]，搜狐，2020-10-06</ref>变为象征，复杂变为简单；在造字[[原则]]上从表形、表意到形声。

==名词解释==

职能结构是指实现组织目标所需要的各项[[业务]][[工作]]以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。

对各部门在目前的组织系统中的作用、各部门的分工、隶属、合作关系是否明确等进行分析，判断企业现有组织结构中各部门的职能是否缺失、交叉、冗余、职能错位等，可以结合企业价值链，对价值链上各环节的职能进行逐个分析，这样就不会出现之能遗漏或重复的现象，思路非常清晰。经过这个过程，就能确定主要职能改进领域与改进重点。

职能结构的解析

企业管理作为一个有机的系统，它所具备的各种职能不是彼此孤立、简单并列的关系，而是相互联系、在不同环节和层次上发挥着不同作用，构成了具有内在联系的整体。因此，将企业管理的各种有机联系而形成的体系，称为职能结构。

职能结构的概念说明，描述或设计一个企业的组织结构，必须作到两点：

1、识别企业管理系统的各种各样的职能，也就是职能结构的要素。

2、阐明这些组织职能之间的相互关系，即这些职能在企业中是如何配置、是依照怎样的关系连接起来的。

3、职能结构主要有市场主导型、技术主导型、生产主导型、分散经营型、混合经营型、集中经营型、分层管理型等。

==参考文献==
[[Category:800 語言學總論]]