檢視黑白决策的原始碼

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<small>[https://book.kongfz.com/476106/6653585586/ 来自 孔夫子网 的图片]</small>
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《'''黑白决策'''》，出版社： 民主与建设出版社，ISBN：9787513934244。

书籍是用文字、[[图画]]和其他符号，在一定材料上记录各种知识，清楚地表达思想，并且制装成卷册的著作物<ref>[https://www.doc88.com/p-6631147737261.html 作品、著作物与版权]，道客巴巴，2014-11-09</ref>，为传播各种知识和思想，积累人类文化的重要工具。它随着历史的发展，在书写方式、所使用的材料和装帧形式<ref>[https://www.docin.com/p-1706199510.html 书籍装帧设计的分类及艺术表现形式]，豆丁网，2016-08-14</ref>，以及形态方面，也在不断变化与变更。

==内容简介==

真相往往是灰色的，世界上没有那么多非黑即白。

但是选择一定是非A即B的，没有第三个选项。

很多时候我们无论认知多高，面临的是必须作出决策。所谓黑白决策，并不是对和错、好和坏的决策，因为这太好决策了，而是指两个或多个都可行方案的优势选择。

书中共介绍了六条决策法则，即波士顿决策法则的六大支柱。其理论与方法涵盖了社会科学与经济学两大领域，以帮助读者面对更多复杂性问题。无论是个人成长还是[[企业]]管理，都需要我们具有黑白决策的能力，这是一种在混沌中清晰思考、敏捷决策的进阶思维。

==作者介绍==

【法】伊夫·莫里欧（Yves Morieux）

·波士顿咨询集团董事

波士顿咨询集团华盛顿办公室的高级合伙人兼董事总经理，波士顿咨询集团组织研究所所长和波士顿咨询集团研究员，同时也是美国、欧洲和亚太地区跨国公司和公共部门实体的高级主管，并就一些公司的战略和组织变革提供领先的研究和咨询。

·面对复杂性的独有理论

在《[[哈佛商业评论]]》《经济学人》《华尔街日报》《快公司》和《世界报》上曾发表有关组织管理的文章。

【法】彼得·托尔曼（Peter Tollman）

·波士顿咨询集团董事

波士顿咨询集团的高级合伙人兼董事总经理，他于1989年加入该集团。他负责波士顿咨询公司在北美的组织工作。此前负责波士顿生物制药行业的全球领导及其研发课题。他拥有南非开普敦大学工程学博士学位，以及哥伦比亚商学院的MBA学位。 全球资深合伙人，BCG CEO咨询项目负责人，BCG亨德森智库杰出研究学者。

·极具艺术细胞的管理者

[[希伯来大学耶路撒冷音乐舞蹈学院]]（the Jerusalem Academy of Music and Dance at the Hebrew University ）的校董，也是the Walnut Hill School for the Arts的理事。

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]