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岗位责任制
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{| class="wikitable" align="right" |- | style="background: #008080" align= center| '''<big>岗位责任制</big> ''' |- | <center><img src=https://pic.ntimg.cn/20121228/7637328_143938657335_2.jpg width="250"></center> <small>[https://www.nipic.com/show/7342494.html 来自 昵图网 的图片]</small> |- | style="background: #008080" align= center| |- | align= light| 名称 岗位责任制 外文名 Post Duty 类 型 [[规章制度]] 原 则 才能与岗位 相统一的原则等 |} '''岗位责任制'''是指根据[[办公室]]各个[[工作岗位]]的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。 实行岗位责任制,有助于办公室工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制,必须明确任务和人员编制,然后才有可能以任务定岗位,以岗位定人员,责任落实到人,而非职务,各尽其职,达到事事有人负责的目标,改变以往有人没事干,有事又没人干的局面,避免苦乐不均现象的发生。 <ref>[https://www.nipic.com/show/7342494.html 岗位责任制], 贴吧, 2020-01-18</ref> == 原则== <poem> 实施岗位责任制 必须强调以下几个原则。 ⑴才能与岗位相统一的原则(人职匹配程度) 即是根据企业人员的不同才能及特长,分配与之相适应的岗位。企业由若干人员和不同岗位组成,每个成员的个体素质条件差异有时很大,这就要求充分考虑各种因素,在实际工作需要中,调整人员,量才授职,扬长避短,才能人尽其才,也使每个岗位上的工作卓有成效。 ⑵职责与权利相统一的原则 职、责、权、利四项是每个工作岗位不可或缺的因素,责任到人,就必须权力到人,并使之与实际利益密切联系,体现分配原则。有责任无权力,难以取得工作成效;有权力无责任,将导致滥用权力。因此,建立岗位责任制,必须使企业中的每一个成员都有明确的职务、权力和相适应的利益享受。 ⑶考核与奖惩相一致的原则 岗位责任制的建立,提供了企业员工考核的基本依据,而考核必须作为奖惩的基本依据,这样才能使两者相一致,论功行赏,依过处罚,岗位责任制就能起到鼓励先进,激励后进,提高工作效率的作用。这样的岗位责任制才能真正发挥作用。</poem> ==实施== <poem> 明确规定各种工作岗位的职能及其责任并予严格执行的管理制度。它要求明确各种岗位的工作内容、数量和质量,应承担的责任等,以保证各项业务活动能有秩序地进行。有领导干部岗位责任制、技术人员岗位责任制、管理人员岗位责任制、工人岗位责任制等。 一.为提高管理效能,增强公共行政和公共服务的整体性,坚持依法行政,建立健全岗位责任制,规范工作行为和工作程序,充分发挥机关(单位)的基本职能和运行职能制定本制度。 二.实行岗位责任制要坚持因事设岗、职责相称,责任一致、责任分明,任务清楚、要求明确,便于考核的原则。 三.实行岗位责任制的主要内容是对机关(单位)的总体职责,各科室和岗位承担的工作内容、数量、质量及完成的程序、标准和时限,应有的权力和应负的责任等作出明确规定。 (一)本机关(单位)的总体职能; (二)内设科室的主要职责; (三)具体岗位的设置及其职责; (四)具体岗位岗责任人。 四.实行岗位责任制要与工作责任制相结合。把岗位责任落实到具体的工作目标责任之中,保证岗位责任制的切实落实。 五.岗位责任要按规定进行公示,自觉接受人民群众监督。 六.岗位责任制履行情况要纳入效能考评内容,不断强化科室、岗位责任意识,提高依法行政的自觉性。</poem> == 参考来源 == {{reflist}} [[Category:540 社会学总论]]
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