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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/8798311/dfeb1e7ea017c648_n.jpg width="300"></center> <small>[https://book.kongfz.com/16528/5305764749/ 来自 孔夫子旧书网 的图片]</small> |} == 内容简介 == 本书致力于从工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式三个角度来探讨数字经济时代下的企业管理新模式。中国领先企业除了在产品与技术方面有所创新外,其工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式也对企业的可持续发展提供了不可或缺的支撑。 书中展示了领先企业在这三个方面发展的相同趋势,提供了海尔、安踏、华为、三一重工、腾讯等公司的卓越实践案例,帮助企业找到适合自身的管理新模式,提升内部运营效率,用数字技术为企业的发展加速。 == 作者简介 == [[陈春花]] 北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长,华南理工大学工商管理学院教授,新华都商学院理事长,新加坡国立大学商学院兼任教授。 代表作:《[[协同]]》《共生》《[[管理的常识]]》《经营的本质》《[[领先之道]]》《[[激活个体]]》《[[激活组织]]》。 徐少春 金蝶集团创始人、董事会主席、国务院特殊津贴高级专家。 徐少春先生带领金蝶集团在企业云计算领域持续创新,成为全球领先的企业数字化转型服务商,推进中国企业数字化进程。同时,他于2008年发起中国管理模式杰出奖,十四年以来携手各界力量推动中国管理模式在全球崛起。 <ref>[https://book.douban.com/subject/35513201/ 豆瓣网]</ref> ==參考文獻== {{reflist}} [[Category:文學類]]
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