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{| class="wikitable" align="right" |- | style="background: #008080" align= center| '''<big>战略的智慧:哈佛最受欢迎的战略课</big> ''' |- | [[File:0 (29)345678765467.jpg|缩略图|居中|[https://pic.baike.soso.com/ugc/baikepic2/30326/20141210193044-474167213.jpg/0 原图链接][https://baike.sogou.com/PicBooklet.v?relateImageGroupIds=&lemmaId=85061354&now=https%3A%2F%2Fpic.baike.soso.com%2Fugc%2Fbaikepic2%2F30326%2F20141210193044-474167213.jpg%2F0&type=1#simple_0 来自搜狗的图片]]] |- | style="background: #008080" align= center| |- | align= light| |} 在当今快速变化的商业世界里,公司要想保持领先地位就必须不断调整战略定位并有所创新,很多公司在这方面做得并不好。适应变化的能力是衡量一家公司智商的重要标准。 为什么有些公司的战略IQ被证明非常低?是什么原因导致了公司的惯性及其致命的破坏力?领导者们怎样做才能帮助自己的公司变得更聪明?本书明辨了导致公司惯性的几个关键因素:战略、组织结构和人力资源,并就如何打造更聪明的公司这一目标给出了切实可行的建议。
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