檢視稽核的原始碼

'''稽核'''(读音jī hé)，全称稽查和复核，是一个汉语词语。解释为查对计算(多指账目)，对经济活动的监督检查。<ref>[https://wenda.so.com/q/1665521328215727 稽核岗位职责有哪些]360问答</ref>

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基本信息
稽核是稽查和复核的简称，是稽查和审核的意思。审计在银行的传统说法称为稽核。审计与稽核基本上是一个意思，是指对经济活动的监督检查。内部稽核制度是内部控制制度的重要组成部分，因此，各单位应该建立、健全内部稽核制度。稽核工作本身对从业人员要求很高，要求具备[[企业管理]]、财务、投资、法律等综合知识，对企业经营有深刻了解和实际经验，通晓企业运营管理和[[财务管理]]，精通企业内部控制制度和相关业务流程，有较强的领导、[[沟通]]、协调能力以及强烈的事业心。

后续阶段
1) 稽核情况未说清不放过。提交的稽核报告，都要做到有情况、有数据、有分析、有事例、有建议，各种报表与说明[[完整无缺]]。

2) 稽核建议针对性不强不放过。所提稽核建议贴近实际、针对性强，要求被查单位根据什么整改，怎样整改交代得清楚明白，有理有据。

3) 被稽核单位纠改不落实不放过。认真审查整改报告，对照存在的问题逐一对照分析，看纠改是否到位。

折叠编辑本段准备阶段
一. 稽核前由管理者代表确定稽核组长，稽核组长负责组织稽核小组,稽核小组稽核员不得参与自己权责范围外之稽核工作;

二.稽核员应预先阅读好受稽核部门的程序文件，熟悉工作流程;

1) 稽核方案不具体不放过。在拟订稽核方案时，尽量把基本业务规定带出来，让每个成员一看[[便懂]]，一做即会。

2) 稽核依据不明确不放过。针对每个稽核项目的具体要求，首先查找所涉及的各项业务规章制度，使现场稽核工作有据可依，标准明确。

3) 稽核成员分工未交代清楚不放过。在稽核组进驻稽核现场前，对每个稽核人员进行明确业务分工，责任落实到人。

三. 稽核小组需提前一周向受稽核部门和相关部门发出稽核实施计划，通知受稽核部门按要求作好审核准备，如受稽核部门对实施计划有异议，必须在三天内向稽核组提出。

开展要点
1、强化业务学习

"哪里有业务/哪里有流程，哪里就要有稽核"，稽核的工作性质，决定了稽核人员不仅专业知识要过硬,更要对所有流程运作知识要全面，而且还必须具备一定的超前防范意识和丰富的实务经验。

2、贯彻"三不放过"原则，不断提高稽核质量

准确把握稽核方法，通过严格控制稽核三个阶段的工作要点

2.1问题挖掘，预防问题发生;

2.2问题处理,牢牢抓住"[[牛鼻子]]"找到问题的真正原因;

2.3原因分析/对策确认,再发生的防止;

认真贯彻落实三个"三不放过"原则，有效防范稽核操作风险。