檢視管理职能的原始碼

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|<center>'''管理职能'''<br><img
src="https://tse3-mm.cn.bing.net/th/id/OIP-C.on4X1O7mu4nV7PPUTW9NRAHaFj?pid=ImgDet&rs=1 " width="280"></center><small>  圖片來自优酷</small> 
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管理职能是管理系统所具有的职责和功能。最早把管理职能上升为普遍规律的是法国管理学家法约尔。他在1916年所写的 《[[一般管理与工业管理]]》一书中，提出管理就是实行计划、组织、指挥、控制和协调，并作了下述分析： 计划就是探索未来，制定行动计划，必须具有统一性、[[持续性]]、灵活性、[[精确性]]的特征，组织就是建立企业的物质组织和[[社会组织]]，使其同企业的目标、资源和需要相适合; 指挥就是使每个人都履行其所负的职责，做出最好的贡献，从而使整个社会组织发挥出应有的作用; 协调就是统一和调和企业各部门以及各个职工的活动，使所有工作都能和谐地进行; 控制就是核实计划落实情况，以便发现缺点、采取措施、加以纠正，以使实际活动与[[计划活动]]保持一致。1937年，美国管理学家[[古利克]]在上述五项职能的基础上，提出了包括计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算在内的管理七项职能理论。 <ref>[[何盛明．财经大辞典．中国财政经济出版社．1990年12月]]</ref> 

管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能，又称管理的要素，是[[管理原则]]、[[管理方法]]的具体体现。一般将管理职能分为五项：计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。

管理职能是管理系统所具有的职责和功能。最早把管理职能上升为普遍规律的是法国管理学家[[法约尔]]。他在1916年所写的《[[一般管理与工业管理]]》一书中，提出管理就是实行计划、组织、指挥、控制和协调。