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'''管理咨詢'''（[[英語]]：Management Consulting），有時被稱為'''企業管理諮詢'''或'''管理顧問'''，即通過對公司現存問題的分析提出改進方案和未來發展方案。管理咨詢業指實行該種業務的公司。一般而言，管理咨詢公司的咨詢一般分為四大階段，即現狀診斷、方案設計、輔導實施和跟蹤服務。管理咨詢現在越來越多的向非商業領域擴展。目前全球公認最頂尖著名的管理咨詢公司分別為[[波士頓諮詢公司]]（Boston Consulting Group），[[麥肯錫公司]]（McKinsey & Company）和[[貝恩策略顧問公司]] (Bain & Company)，並稱為三大管理諮詢公司[http://en.wikipedia.org/wiki/Big_Three_(management_consultancies)]。

今天，企業所需要的管理咨詢服務已不再是管理理論的普及、不再是對其他企業運營模式和管理體系的簡單抄襲，而是具有針對性、創新性、系統性和可實施性的管理解決方案。戰略管理顧問為企業提供面向全決策鏈優化的管理咨詢服務，協助企業高級管理層制定准確的決策、加強中層經理的執行力、促進基層員工的工作效率，從而全面提升企業的運營效率。