檢視部门划分的原始碼

{{Infobox person  
| 名称     =   '''部门划分'''
| 图像     = 
[[File:1341825661430.jpg|缩略图||center|[http://www.soft78.com/upload/fckFile/image/1341825661430.jpg 原图链接]  [http://spro.so.com/searchthrow/api/midpage/throw?ls=s112c46189d&lm_extend=ctype:3&ctype=3&q=%E9%83%A8%E9%97%A8%E5%88%92%E5%88%86&rurl=http%3A%2F%2Fwww.wjw.cn%2Fbaoxian%2Fdetail-675984.html&img=http%3A%2F%2Fwww.soft78.com%2Fupload%2FfckFile%2Fimage%2F1341825661430.jpg&key=t015e0cc426d58ab0c7.jpg&s=1626326593817 来自360娱乐网]]]
}}
'''<big>部门划分</big>'''，即活动分组.是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位，如部、处、科、室、组等，这些通称做[[部门]]。所谓部门，是指组织中的各类主管人员按照某种原则，为完成某一类特定的任务而有权管辖的一个[[特定领域]]，它既是一个特定的[[工作领域]]，又是一个特定的[[权力领域]]。部门设计可以采取多种多样的方式，从而形成不同形态的[[组织结构]]。<ref>[https://wenda.so.com/q/1378198294067522?q=%E9%83%A8%E9%97%A8%E5%88%92%E5%88%86 如何划分公司职能部门]</ref>

在组织设计方面，企业高层管理者需要反复考虑的内容是设置多少个管理部门;每个职能部门的职责权限是什么;应该建立几个管理层次;每一级的管理层次又起着什么样的作用。这为了加强企业的价值链管理，[[优化组织结构]]和[[业务流程]]，[[降低组织和经营成本]]，[[增强企业的竞争力]]，企业应该定期或不定期调整自己的组织机构，进行部门的合理划分。