檢視風險管理的原始碼

*新冠肺炎（COVID-19，2019冠狀病毒疾病）疫情及相關措施，YaHoo新聞今2022/6/26最新情況：台灣今天本土增3萬9586例確診 死亡增134例。
*全球累計5億4338萬2629例、死亡632萬8760例; 美國累計8694萬9088例、死亡101萬5933例。美國輝瑞公司（Pfizer）和德國生技公司BioNTech表示，他們所生產的COVID-19疫苗追加劑更新版本，已修改為專門對抗變異株Omicron，並對此株產生更高的免疫反應。
'''風險管理'''（risk management）是一個管理過程，包括對風險的定義、測量、評估和應對風險的策略。
*目的是將可避免的風險、成本及[[損失極小化]]。
*理想的風險管理，事先已排定優先次序，可以優先處理引發最大損失及發生機率最高的事件，其次再處理風險相對較低的事件。
*風險可能來自各種來源，包括[[金融市場]]的不確定性，項目失敗的威脅（在設計，開發，生產或維持生命週期的任何階段），法律責任，[[信用風險]]，事故，自然原因和災難，來自對手蓄意攻擊，或不確定原因及事件。
*實際狀況中，因為風險與發生機率通常不一致，所以難以決定處理順序。故須衡量兩者比重，做出最合適的決定。
*因為牽涉到機會成本，風險管理同時也要面對如何運用[[有效資源]]的難題。把資源用於風險管理可能會減少運用在其他具有[[潛在報酬]]之活動的資源；理想的風險管理正是希望以最少的資源化解最大的危機。
*對於現代企業而言，風險管理是透過辨識、衡量（含預測）、監控、報告來管理風險，採取有效方法設法降低成本；
*有計劃地處理風險，以保障企業順利營運。這需要企業在經營過程中，辨識可能產生的風險，預測各種風險發生後對資源及營運造成的負面影響，以便使生產順利進行。由此可見，風險的辨識、預測和控制是企業風險管理的主要步驟。
*意指將可規避的風險、成本及損害最小化的管理過程，包含了風險的定義、分析、評估與應對等層面。
*目標是以最少的成本化解最大的危機，因此也牽涉到機會成本，必須衡量事件的處理順序及比重，做出最合適的判斷。
*風險管理的思維，起源於20世紀50年代的美國，而迄今為止，隨著經濟、社會和技術的迅速發展，也讓風險管理在全世界大肆發展，已成為企業管理中的其中一項獨立領域，與經營管理、戰略管理同樣都具有十分重要的知識地位。
*是一個管理過程，包括對風險的定義、測量、評估和發展因應風險的策略。目的是將可避免的風險、成本及損失極小化。
*理想的風險管理，事先已排定優先次序，可以優先處理引發最大損失及發生機率最高的事件，其次再處理風險相對較低的事件。