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[[File:Therac-25事件.jpeg|有框|右|<big>Therac-25事件</big>[https://pic2.zhimg.com/v2-06b1e312d95c21e0e4798efc36c4b2cd_1440w.jpg?source=172ae18b 原图链接][https://zhuanlan.zhihu.com/p/115641289 来自 知乎 的图片]]] '''Therac-25事件'''是在软件工程界被大量引用的案例。Therac-25是加拿大原子能有限公司(AECL)所生产的放射线疗法机器,在Therac-6和Therac-20之后推出(以往的Therac-6和Therac-20是加拿大原子能有限公司和法国的CGL公司合作开发)。在1985年到1987年之间,在[[美国]]及[[加拿大]]至少有六起和Therac-25相关的医疗事故<ref>[https://www.sohu.com/a/406924756_120689403 放疗事故回顾:Therac-25案例 ],搜狐,2020-07-10</ref>,因为软件设计时的瑕疵,使病人受到了过量的辐射。软件的瑕疵是因为竞争危害(二个同时进行程式之间时序[[冲突]]造成的问题),有瑕疵时会使病患接受到比正常剂量高一百倍的[[辐射]],因此造成患者死亡或重伤。 此一事故突显了安全关键系统若使用软件控制时的潜在危险性,也是软件工程及[[医学信息学]]的经典案例。另外因为[[工程师]]的过度自信,而且没有进行适当的尽职调查来修复已知的软件问题,这也是一个极端的例子,工程师因为对其初期的工程过度自信,没有相信终端用户提出的问题,最后产生了严重的结果。Therac-25事件也因而唤醒软件开发工程化管理方法论的省思。
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