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《道德经》中的领导智慧
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==《中的领导智慧》== 主要从老子“[[无为而无不为]]”、“[[弱能胜强]],[[柔能胜刚]]”、“[[有无相生]]”等辩证思想入手,深入浅出地阐述老子“[[治大国若烹小鲜]]”的领导智慧。读者通过此书,既可明古之理,又可治今之事;既可明处世之原则,又可体察办事之技巧。 书名 《道德经》中的领导智慧出版社外文出版社 页数 309页 开 本 16定 价39.80 作 者 吴学刚出版日期2013年4月1日语 种简体中文ISBN9787119081960品 牌北京金哈达. [[File:U=2884258653,1813685632&fm=26&gp=0.jpg|缩略图| [https://bkimg.cdn.bcebos.com/pic/d53f8794a4c27d1e1a4d098a18d5ad6eddc43810?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_268,limit_1/format,f_jpg 原图链接][https://bkimg.cdn.bcebos.com/pic/d53f8794a4c27d1e1a4d098a18d5ad6eddc43810?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_268,limit_1/format,f_jpg 图片来源百度]]] ==内容简介== 《中的领导智慧》由外文出版社出版。 ==图书目录== 第一章 [[顺其自然]]的管理原则 治大国若烹小鲜 尊师重道,择善而从 顺应大道,相互平衡 合作共赢才是硬道理 管理越简单越好 用信誉铸就企业辉煌 主动听取下属的意见 把握机会,顺时而动 激励要遵守公平原则 第二章[[ 不言而教的管理境界]] 尊重下属才能赢得下属的尊重 人格影响力来源于自身修养 “三宝”在身,俭以养德 知其荣,守其辱 信念可以战胜一切 以身作则,言传不如身教 功成不居,感恩团队 领导者要有颗“善心” 第三章 [[人尽其才,物尽其用]] 让合适的人做合适的事 领导者要言行一致 有无相生,善于授权 无形的管理化比有形的管理更管用 以正为体,以奇为用 给下属广阔的发展平台 让下属拥有成就感 充分授权,减少干预 第四章 [[为无为,则无不治]] 无为而治,让下属自主工作 遵循“道”的轨迹进行授权 最好的管理就是没有管理 多指挥,少指导 管理要以人为本 无为不等于放任自流 管理不可盲目多元化 不要没事找事 第五章 领导者[[无常心]],以员工心为心 和谐是团队的润滑剂 培养员工的归属感 领导者要有水的德性 赞扬比责备更容易收拢人心 不偏不倚,一碗水端平 关心你的员工,爱护你的员工 善于处下才有王者风范 领导者要懂得仁义之道 第六章 [[以柔胜刚]]的管理措施 柔软而坚韧,弹性十足 在自己最擅长的领域发展 乘法求量,快速复制 领导者要有决断力 取长补短,优势互补 换位思考,将心比心 知人者智,自知者明 僵硬的制度比不上柔软的爱心 第七章 [[细节决定管理成败]] 领导者耍善于注意细微之处 小事情成就大事业 天下难事,必作于易 天下大事,必作于细 小错误也会带来大麻烦 管理无小事 千里之行,始于足下 积小成大,聚少成多 第八章 变革中的管理之道 让团队在变革中腾飞 变是“道”的规律 祸福无门,惟人自召 打破条条框框的束缚 领导者要有逆向思维 无中生有,有中化无 善于打破思维定势 创新的过程就是自我调整的过程 ==视频== {{#iDisplay:k03492bfdqa | 560 | 390 | qq }} categorg:+230 [[Category:230 道教總論]]
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