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|<center>'''人员组合'''<br><img
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组织内按管理或作业需要所进行的人员配置与合作

所谓人员组合，是指人与人的配合，即组织内按管理或作业需要所进行的[[人员配置]]与合作。例如足球队员分前锋、中锋、后卫

*中文名:[[人员组合]]

*定    义:人与人的配合

*例    子:足球队员分前锋、中锋、后卫

*属    性:组合

==重要性==
人员组合的重要性主要表现为：[[社会化大生产]]的需要、实现组织目标的需要、人自身发展的[[需要]]

==结构==
人员组合的结构包括技术结构和社会结构两个方面的组合。

所谓人员组合的[[技术结构]]是指人作为劳动要素，按照完成组织工作条件任务的要求，结合人员的专业与素质条件，实现各类人员在技术上的科学配置。

所谓人员组合的[[社会结构]]是指人作为社会成员，根据各类人员的[[社会心理]]类型与特点，实现最佳社会心理组合，以形成[[有效激励]]的氛围，增强组织[[凝聚力]]。

==原理==
(1)[[同素异构原理]]。

同素异构原理是人员组合最基本的原理,是指在群体成员的组合上，[[同样]]数量与[[素质]]的一群人，由于[[排列组合]]<ref>[[《高中数理化生公式定理大全》]]</ref> 不同，所产生的效应会有所不同。

(2)技术匹配原理。

是指在人员组合中，要根据群体工作任务的需要，按照在技术上各类劳动力相匹配的规律，科学地配置人员。

(3)社会心理相容与[[互补原理]]。

是指为使组合中的成员获得心理上的满足，应使他们在社会心理上存在着相容性或互补性，从而使他们愉悦而和谐地相处。包括:

一、组织成员的相容性。

二、是组织成员的互补性。

三，是组织成员的团结性

==综合效应==
在人员组合中，当人作为个体，按一定的方式组合以后，会产生相应的组合效应。具体表现为以下三种类型：设：Z为综合效应；X、Y分别为个体。
 
(1)最佳效应组合：Z>X+Y；

(2)低效效应组合：Z=X+Y；

(3)最差效应组合：Z

管理者必须通过有效的管理与配置，努力实现最优组合，取得最佳综合效应。

==实现途径==
要建立组织人员的最佳组合，最基本的就是处理好组织内部的相容性与互补性。管理者要善于根据组织目标、工作要求以及人员特点，从以下三个方面寻求人员最佳组合：

（1）实现最佳知识、技能组合，即组织成员之间在知识、技能上扬长避短，科学互补，在组织基层，主要体现为不同技术工种与专长的合理配置。

（2）实现最佳年龄组合，组织中的各成员的年龄实现合理搭配。合理的年龄结构应是老、中、青结合的梯形结构。

（3）实现最佳气质、性格组合。群体成员之间在气质、性格上的与互补，人们通常把人的性格划分为内向型和外向型两种，也有人把人的性格划分为理智型、意志型和情绪型三种。

==参考文献==
{{Reflist}}

[[Category:500 社會科學總論]]