檢視从1到1000让连锁店突围的原始碼

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|<center><img src=https://www0.kfzimg.com/G06/M00/10/A5/p4YBAFqaDuKAW6ADAABq8JrHzDg412_s.jpg width="260"></center>
<small>[https://book.kongfz.com/15325/6763210487/ 来自 孔夫子网 的图片]</small>
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《'''从1到1000让连锁店突围'''》，作者：编者:连锁问问，出版社：广东经济。

读书，可以与时俱进，开阔自己，提高自己，充实自己，完善自己，是全球[[文化]]<ref>[https://epaper.gmw.cn/gmrb/html/2015-10/14/nw.D110000gmrb_20151014_1-13.htm 文化的作用是什么]，光明网，2015-10-14</ref>科技知识扩容和更新的需要，是知识<ref>[https://www.sohu.com/a/110337865_464088 什么是知识？]，搜狐，2016-08-13</ref>经济和社会发展的要求。

==内容简介==

连锁问问编著的《从1到1000让连锁店突围(精) 》这是一本教你从1家店发展成1000家店的书，18位 具有20多年 连锁企业管理经验的高管分享实用方 法，无论你是餐饮[[企业]]还是零售企业都能从中受益， 无论你在运营还是管理上遇到难题，也都能从中找到 解决方法。这也是一本老板给高管看的书，针对众多 企业缺乏顶层设计和战略规划的经验，本书这些拥有 成功经验的作者以契合时代发展为基点，用简洁的语 言，真实的案例，将连锁企业迫切需要解决的问题渗 透到字里行间。

==目录==

章 解密新时代的连锁世界

1.餐饮企业如何在激烈竞争的环境中持续

2.深度解密广州火爆的餐饮连锁企业“禄鼎记”

3.如何面对连锁经营的大趋势

4.解密[[外资企业]]运营秘诀

第二章 从0到1连锁必经之路

1.如何筹备一家 的餐厅

2.如何打造一本万利的商业模式（一）

3.如何打造一本万利的商业模式（二）

4.如何打造一本万利的商业模式（三）

5.餐饮赢利模式设计

第三章 连锁门店业绩提升的奥妙

1.传统门店生意提升的原理

2.实体门店营运秘诀——标准化流程

3.连锁门店实战技能——生鲜配送宝鉴

4.如何巧妙定价，助力酒店生意红火

5.店铺业绩达标通关术

6. 品牌陈列发展史及发展趋势

7.这家火锅店另辟蹊径蹿红重庆市场，创立仅2年创单天5万营业额

第四章 连锁门店拓展真经

1.如何制定特许加盟发展策略

2.连锁门店拓展流程

第五章 做好连锁与“互联网+”

1.中小企业如何不烧钱打造适合自己的O2O模式

2.电子商务，天堂还是地狱

3.“互联网+”战略中的跨境电商经营秘籍

第六章 大咖畅谈连锁企业管理与培训

1.从离职原因看企业管理

2.好厂家必须懂，如何应对KA年度合同谈判

3.连锁终端——店长的工作效率与目标

4.如何巧妙处理顾客的抱怨

5.如何科学地创建个性化的营运手册

6.用谈判的思维演讲，用演讲的方式谈判

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]