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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://p3.itc.cn/q_70/images03/20220815/5925adfa37bd43a58cfc135b00b68c12.jpeg width="350"></center> <small>[https://www.sohu.com/a/577044442_121119368 来自 搜狐网 的图片]</small> |} '''价值原理'''是中国的一个专有名词术语。 汉字是世界上独一无二的方块字<ref>[https://www.sohu.com/a/532497362_121124287 科普 | 汉字为什么是“方块字”?],搜狐,2022-03-25</ref>,是世界上最典雅、最俊美的文字。四角方方,大气承当。四平八稳,神州永昌。她讲究字体的间架结构,平衡布局。也讲求字形的沉稳厚重,大气端庄。横要平竖则直,切不可头重脚轻根底轻飘<ref>[https://www.sohu.com/a/301289431_799695 【传统之韵】汉字--最优秀的传统文化] ,搜狐,2019-03-14</ref>。 ==名词解释== 现代管理的基本目标,在于获得最佳管理效益,即创造出更多的经济效益,实现更好的社会效益。这就要求[[管理]][[过程]]的各个环节、各项工作都要紧紧围绕提高社会效益和经济效益这个中心,科学地、节省地、有效地使用自己的财力、物力、人力、智力以及时间等资源,以创造最大的经济效益和社会效益。这就是管理价值原理的涵义。 价值原理的运用 管理价值原理最初是从微观角度提出来的。这里的价值市一个特定的概念,表示某产品或工程项目的功能水平与成本水平相比,用公式表示就是 价值= 功能 /成本 上述公式表明:价值的大小,同功能的高低成正比,同时成本的高低成反比。功能越高,成本越低,价值越大;功能越低,成本越高,价值越小。按照这个公式,要想获取最大的价值,有五条途径:功能提高,成本不变;功能不变,成本降低;成本略有提高,功能大大提高;功能略有降低,成本大大降低;即提高功能,又降低成本。 显然,第五条途径是理想的,但要做到也不容易;第一,二条途径是较理想的,难度也较低;第三、四条途径有一定的风险,要具体情况具体分析,不能一概而论。 现代管理所强调的价值,既不是单纯的商品价值,又不是价值工程中的价值,而是经济价值与社会价值相结合统一的价值,其关系可以用下式表示: 价值= 社会效用 /劳动消耗 管理的价值原理,就是管理者应以提高价值为中心来开展所有管理工作。一方面要强调整个社会效用的提高,另一方面又要强调整个劳动消耗的降低。这就要求管理围绕提高社会效用这一中心来有效地、科学地、节省地使用自己的财力、物力、智力和时间等资源 。 需要指出,管理价值原理市从微观提出的,但是价值原理不仅适用于微观管理,还使用与宏观管理,不尽适用于经济管理,还适用于其他项目管理。如用于教育管理时,投入的可以看做是社会索耗费的人力、物力、财力等资源的总和,而产出则可以用培养出多少合格的四化建设人才等指标来衡量,如此等待。 现代企业的经营管理者,再经营管理上如孤傲只追求商铺的价值和企业的利润,或只追求经济价值,而不主义更高意义上的社会价值,并努力把二者结合起来,那么他将会迷失方向;同样,现代企业管理者如果只把成本理解为财力和物力的耗费,而不考虑、不重视智力和时间的耗费,也不能正确地运用管理的价值原理,并很好履行自己的责任。这就告诉我们,现代企业管理一定要按照价值原理的要求,不断完善自己的组织、结构、职责、目标,以提高管理活动的整体效能,从而以尽可能少的资源投入,获取尽可能大的经济效益和社会效益。 ==参考文献== [[Category:800 語言學總論]]
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