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供应链履约力
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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/7445133/b15b68f07687a615_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/322066/6809362761/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''供应链履约力'''》,副标题:如何做好客户联通、库存管理与物流履约,作 者:潘永刚,吴幂 著,定 价:88,出 版 社:中国经济出版社,出版日期:2022年06月01日,页 数:192,装 帧:平装,ISBN:9787513669559。 [[书籍]]对于人类原有很重大的意义,但,书籍不仅对那些不会读书的人是毫无用处,就是对那些机械地读完了书还不会从死的文字中引申活的思想<ref>[https://www.docin.com/p-581834483.html 思想指导人生],豆丁网,2013-01-15</ref>的人也是无用的。 —— [[乌申斯基]]<ref>[http://www.offcn.com/jiaoshi/2021/0919/479055.html 乌申斯基的教育思想],中公教育,2021-09-19</ref> ==内容简介== 本书对新商业时代我国零售渠道的分化、变革和转型进行了深入分析,对商流决定的企业仓网创新、“一盘货”的类型、端到端供应链服务的打造、“碳达峰”“碳中和”背景下供应链物流的转型进行了详尽描述、细致阐释、严密论述。本书对物流网络履约交付形态的演变、[[供应链]]物流的变革与升级、经销体系对物流发展的驱动、同城物流内在逻辑以及社区团购对同城物流的深刻影响等物流业态图谱给予了充分展示。基于此,本书结合行业环境,分析了当前物流业的创业机会和要求,富有启发性和指导性,对关注物流业发展动向和趋势的读者有较高的参考价值 ==作者介绍== 潘永刚,吴幂 著 潘永刚罗戈研究院长、物流沙龙联合创始人阿里云最有价值专家(MVP)、腾讯云拥有价值专家(TVP)、华为专家顾问、中物联货运分会特邀专家,曾任上海国际港务集团战略部高级研究员、oTMS战略和市场副总裁,长期为品牌供应链和物流领先企业提供研究咨询培训服务,著有《[[重新定义物流:产品、平台、科技和资本驱动的物流变革]]》《数字化供应链转型升级路线与价值再造实践》。 吴幂 物流与供应链企业高管,先后供职数家世界500强企业,担任过企业产品总监、运营总监、副总经理、总经理等职务。长期专注于泛物流领域的研究和实践,广泛涉足互联网、物流和供应链等行业领域,负责企业数字化物流平台建设、物等 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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