檢視劳动行为的原始碼

{| class="wikitable" style="float:right; margin: -10px 0px 10px 20px; text-align:left"
|<center>'''劳动行为'''<br><img src="https://p3.itc.cn/images01/20210512/046899d84279458d95ffc4586bc307f5.png" width="280"></center><small>[https://www.sohu.com/a/465914910_100261906 圖片來自搜狐网]</small> 
|}'''劳动行为'''由劳动者的需要及有目的的动机引起，并受劳动者自身状况和客观环境的制约，评价劳动行为通常有两个参照系，即劳动者面对的具体劳动任务，与本人的劳动行为相关联的他人的劳动行为。<ref>[http://theory.people.com.cn/n1/2023/0806/c40531-40051399.html 马克思劳动幸福观的哲学阐释--理论-中国共产党新闻网]人民网</ref>
==正文==
人们创造物质产品或提供劳务的社会活动或行动。劳动行为由劳动者的需要及有目的的动机引起，并受劳动者自身状况和客观环境的制约。<ref>[http://www.lwq.gov.cn/cms/html/lwqrmzf/2016-12-08/1999560302.html 应急小常识 - 部门文件]漳州市龙文区人民政府</ref>

在劳动中,劳动者所处的环境包括两方面的内容:①物的因素，包括自然条件、工具、设备的状况，工作现场的卫生、照明、温度、通风等。这些物的因素影响劳动者完成任务的信心和劳动时的心情。②人的因素，主要指劳动者在劳动过程中的互动关系。在20世纪20～30年代,美国工程师G.E.梅奥等人进行的“[[霍桑试验]]”,探讨了[[人际关系]]对劳动行为的影响。良好的人际关系会使劳动者在心理上产生舒畅、愉快、亲切、友好、融洽的反应，从而产生有利于提高劳动效率的劳动行为。劳动者的自身状况包括劳动者的价值观念和道德素养，劳动者的技能、知识水平、性格、精神状态等。劳动者自身状况的不同，对相同的劳动环境会产生不同的心理反应，引发不同的劳动行为。

评价劳动行为通常有两个参照系，即劳动者面对的具体劳动任务，与本人的劳动行为相关联的他人的劳动行为。劳动行为既要符合劳动任务的客观要求，又要与相关联的他人的劳动行为相配合。评价劳动行为的这两个参照系，也可作为划分劳动行为类型的标准。按此标准，可将劳动行为大体划分为符合标准的劳动行为、不符合标准的劳动行为、介乎二者之间的劳动行为三种类型。
==参考文献==

[[Category:580 法律總論]]