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[[File:天弘科技.jpg|350px|缩略图|右|<big>天弘（东莞）科技有限公司</big>[http://img.tpy888.cn/upload/201601/27/17-01-59-25-19403.jpg 原图链接][http://www.tpy888.cn/quote/show-4171.html 来自 太平洋安防网 的图片]]]

'''天弘科技'''（Celestica）是一所从事[[电子]]专业制造服务（EMS）的[[加拿大]]跨国公司，总部位于多伦多。它在[[美洲]]、[[欧洲]]和亚洲的11个国家设立了20多个办事点<ref>[https://news.tianyancha.com/ll_33c9wp225i.html 最新！2020年全球EMS代工厂50强榜单！]，天眼查</ref>。

==历史==

===初期===

天弘科技的[[多伦多]]总部最初是IBM的多伦多销售和支持办公室的所在地，它主要生产小型制造单位，为其大型[[计算机]]和相关的支持系统建造[[金属]]框架。于1969年毕业于[[多伦多大学]]的尤金·波利斯蒂克加入了IBM并在1986年接手了多伦多的办公室。

随着大型计算机的衰落和微型计算机的兴起，波利斯蒂克的办公室被迫于1986年和1988年进行裁员。此后波利斯蒂克开始实行改革，[[生产线]]、电路板生产、存储产品和电源的多样性大幅提高，并可用于各种IBM产品。三亿美元的投资获得了成功，到了1993年，IBM的大部分部门都会购买一些它的[[产品]]。工厂也扩建了几次。

===分拆===

随着IBM逐渐从硬件公司转变为[[软件]]和服务公司，制造部门虽然在财务上获得了成功，其未来却仍然存在疑问。1992年，波利斯蒂克建议将整个部门从IBM中分离出来并改为一个独立的公司，服务对象从IBM转变为任何人。IBM的管理者慢慢地同意了他的想法，1994年1月，Celestica以IBM加拿大子公司的身份从部门变为相对独立的公司。

在天弘科技第一年的运营中，共40个新客户同意在它那里注册。非IBM客户最初只占到10％，但此时的增长率却已高达30％。此时[[计算机]]行业的主要参与者开始外包自己的[[生产]]系统，这对天弘科技的发展起到了帮助。然而，波利斯蒂克认为，真正实现他们潜力的唯一途径是让别人从IBM手中收购该公司。

===Onex的收购===

1994年5月，波利斯蒂克就Onex的收购计划会见了该公司的安东尼·梅尔曼。然而，[[IBM]]却对收购方案并不感兴趣，因为此时的Celestica为其加拿大业务赢得了巨大的利润，排名位居前列。但是到了1996年，IBM开始寻找有意向的买家。经过筛选，5个买家参与到了收购案的竞争中。1996年10月，69％的公司职员表示愿意让Onex收购，Onex以7.5亿美元的[[价格]]成功收购了Celestica<ref>[https://www.mg21.com/cls.html 供应链解决方案公司:天弘科技(星力达公司)Celestica Inc.(CLS)]，美股之家</ref>。

这也让天弘科技得以快速扩张。1997年，它收购了国际电脑有限公司（英语：International Computers Limited，富士通的一部分）的制造部门。本年的晚些时候，他们收购了[[惠普]]生产线的主要部分，也就是惠普在美国[[科罗拉多州]]科林斯堡设立的印刷电路板生产基地、美国[[新罕布什尔州]]的系统组装厂以及美国马萨诸塞州米德尔塞克斯县的系统组装厂。同年10月，他们收购了一所在加拿大、美国和[[英国]]进行电源制造的公司——Ascent Power Technology。

年底时，IBM的业务量降低到了总量的25%。

==视频==
===<center> 天弘科技 相关视频</center>===
<center> 天弘科技双雄基金 </center>
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==参考文献==
[[Category:487 製造品業]]