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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www.kfzimg.com/G06/M00/E8/14/p4YBAFqZBwmAbZhQAACZYEjfA2Q821_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/617806/6128779969/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''小集团思维'''》,副标题:决策及其失败的心理学研究,[美] 欧文·L.,贾尼斯 著,出版社: 中央编译出版社。 中央编译出版社成立于1993年9月,是隶属于[[中共中央编译局]]的中央级社会科学类专业出版社,主要翻译介绍世界政治<ref>[https://www.sohu.com/a/380770738_546106 当今世界政治格局的演变 ],搜狐,2020-03-17</ref>、经济、哲学<ref>[https://www.docin.com/p-389979048.html 哲学:世界观的理论形态],豆丁网,2012-04-25</ref>和文化等[[社会科学]]方面的经典著作和前沿作品。 ==内容简介== “团体可以产生好的决定,也可以做出差的决定,就像一个人一样。”有团体决策的地方,就难免有决策失误。本书认为,造成团体决策失误的,在众所周知的[[人类]]错误根源之外,存在一种非常强大的、由小集团思维(groupthink)造成的有缺陷的判断——追求一致的倾向导致过于乐观,缺乏警觉,总是把外部其他团体看作虚弱和不道德的。 以美国外交史为主要事实依据,本书研究内聚团体在决策过程中的小集团思维,即人数不巨、成员相互熟悉、参与共同决策过程的团体在决策过程中的一种思维方式。作者通过美国历史上五个惨败的决策案例和两个成功的决策过程,分析、总结了这种思维方式的八个主要特征、产生的原因、后果以及避免的方法。 作者认为小集团思维的症状包括:对小组实力、[[道德]]的高估,对外界相反信息的忽视,对对方领导人的负面刻板印象,对团队一致意见的维护、成员抑制自己和其他成员不同声音的出现,等等。从而造成对于备选方案和目标的不全面调查、对所偏好的选择会带来的风险缺少充分分析、缺少对一开始排除的备选方案进行再评估等集体的缺陷,导致决策失败。 作者进而将“小集团思维”这种由社会心理学、政治学、历史学交叉的研究方法,由政府外交决策推衍至其他决策团体,由美国扩展到全世界,为预防小集团思维提供了种种处方,如:让团队每一个成员扮演批评性的角色,不以领导人的先入之见予以暗示和诱导,对同一决策过程设立若干讨论小组,等等。 ==作者介绍== 欧文·L. 贾尼斯(Irving L. Janis,1918—1990),美国杰出的心理学家,生于纽约州,毕业于[[芝加哥大学]]和哥伦比亚大学。1947年受聘于耶鲁大学心理学系,1985年退休后任加利福尼亚大学伯克利分校荣休教授。他在普通心理学、危机和压力状态下的心理状态与行为特征,以及团队心理对决策结果的影响等方面的突出成就,为他赢得了众多的学术荣誉。 在他十余种著作中,根据1972年出版的《小集团思维的牺牲品:对外政策决策及其失败的心理学研究》(Victims of Groupthink: A Psychological Study of Foreign-Policy Decisions and Fiascoes)一书,于1982年扩充再版的《小集团思维:决策及其失败的心理学研究》(Groupthink: Psychological Studies of Policy Decisions and Fiascoes)影响比较大。 贾尼斯曾于1967年获美国科学促进联合会颁发的社会心理学奖,1981 年获美国心理学会颁发的杰出[[科学]]贡献奖,并获美国实验心理学协会 1991 年度杰出科学家奖。 2002年一项心理学领域的调查显示,在20世纪杰出的心理学家中,贾尼斯的作品的引用率位居79位。 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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