檢視慧聪书院的原始碼

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| style="background: #E6E8FA" align= center|  '''<big>慧聪书院</big> '''
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| [[File:慧聪书院1.jpg|缩略图|居中|[http://pic8.nipic.com/20100621/2163148_003328533247_2.jpg 原图链接][http://www.nipic.com/show/3317755.html 图片来源于呢图网]]]
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中文名称；慧聪书院

口号；耕者有其田，商者有其股

董事长；郭凡生

建造时间；明、清年间

|}
'''慧聪书院'''座落于上风上水的海淀中关村广场，系原中关村文圣庙(俗称关帝庙)所在地。据门前勒石[[《中关村文圣庙志》]]所载:"此庙龄无从考证，惟殿前古树逾六百年，故此推断此庙建于明、清年间。"长久以来，文圣庙是民间举子在科考之前祈求自己高中许愿的所在，香火一直兴旺，并作为历史文物在寸土寸金的中关村开发中保留下来。 慧聪书院造型雅致。采用仿古建筑，古树青砖，庭院幽然。富含中式古典之韵味，内敛而又不失大气。 慧聪书院闹中取静。周围高楼林立、车水马龙，而置身于慧聪书院，又是那么的清雅幽静，沉潜心灵。 慧聪书院是学术的殿堂。[[中国]]家族企业最前沿的股改理论源自这里，中国家族企业的股权改制从这里开启。在这里，时而可以看到国内著名经济学家的身影，时而可以听到国内著名[[企业家]]的高谈阔论。

==序言介绍==
===名人集聚===
这里是学术的殿堂，中国学术界和商界最顶级的名人经常集聚于此，畅谈发展、经营、制度之道。书院作为一个传播中国最前端理论的研究机构，为一些仁人志士提供了[[办公场所]]。

慧聪书院是由郭凡生、[[冯军]]、冯仑、朱新礼、[[牛根生]]等十六位国内知名企业家创办的学术研究机构，专门从事中国民营企业家的培训和咨询工作。依托上述发起企业家成功的运营经验、独创的[[管理]]思想和广阔的人脉网络，专注于公司股权激励、融资与上市、管理再造、财税统筹等[[领域]]，为中小企业家能力修炼和业绩提升提供实战训练和专案辅导。

===文化底蕴===
慧聪书院殿前古树逾六百年，故此推断此庙建于明、清年间。长久以来[[香火]]兴旺，许多进京赶考的民间举子都会在古树下面歇歇脚。此庙供奉文关公，关公历来为"义气"的代表。千百年来，历史人物关羽作为"忠义仁勇"的化身，在海内外华人中获得了 广泛一致的民族认同，被誉为"武圣"、"关公"、"关帝"，形成了以"忠义仁勇"美德为核心内容、独具特色的关公文化。

==学术追求==
[[郭凡生]]作为慧聪书院的领航人，他1978年入中国人民大学学习，1982~1990年，在[[内蒙古]]自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所，从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年，因各种原因无奈被迫下海。十八年商海拼搏，他引领慧聪网成为行业的领袖型企业，并于2003年在海外上市，一夜之间创造了126个百万富翁。多年来，他潜心对中国家族企业进行严谨的学术研究，直接指导数百家公司制定[[股权]]激励方案，成为国内知识经济的倡导人和先行者。

==伟大实践==
现如今，慧聪书院承载着我们"股改天下"的梦想，八年来，在慧聪书院引领下，一批批[[企业]]家，理性股改，制度分钱，用"商者有其股"的执着追求，宣誓了心中的富民强企之梦。

==书院团队==

"当学术与利益冲突时,我们坚持真理;在金钱与道德背离时,我们面向正义"是对书院每一个人的要求。书院的指导老师都是毕业于中国和国外名牌大学，整个团队一直追随郭总做研究，是一直年轻的禁卫军，他们不以企业家意志为转移，坚持股改[[真理]]。
[[File:慧聪书院2.jpg|缩略图|右|300px|[http://pic8.nipic.com/20100621/2163148_003328533247_2.jpg 原图链接][http://www.nipic.com/show/3317755.html 图片来源于呢图网]]]

==新闻==
高交会创业家峰会现场，慧聪网(02280.HK)董事局主席郭凡生姗姗来迟。

黑色衬衫、银框眼镜，台下的郭凡生与人交谈时面带微笑，显得和气而谦逊。注意到有[[摄影]]记者在场，郭凡生拿出梳子整理了一下头发。此时的慧聪网董事局主席，更像是一名[[温文尔雅]]的学者，而不是那个一手将慧聪网带入[[香港]]联交所的传奇企业家。<ref>[http://www.wjw.cn/qyhy/NVoHrb/890/2578630.html  走进这个行业，深圳慧聪书院课程首页,慧聪书院培训首页] ， 全球五金网  2019-09-17 </ref>

郭凡生自诩为最有魅力的男人。

"从前，我们一直在向外国人学习。现在，他们都是我的粉丝。"演讲台中央，郭凡生语调自信而富有激情。一旦开腔，他就变回了曾经那个充满血性的企业家。

6年前，郭凡生放弃了对慧聪网的控制权，全权委托给了侄子[[郭江]]。放手之后，郭凡生创立了慧聪书院，致力于企业制度和股权改革的研究。同时，郭凡生还开办了企业股权激励方案班，帮企业制定股权激励方案。一期的学时是5天，总费用为48000元。

"我并不缺钱，但是我需要用钱来检验我讲课的价值。"郭凡生说。

事实上，郭凡生1982年从[[人民大学]]毕业后的近9年时间里，一直在从事经济研究工作，企业制度和股权改革正是他的主要研究方向。作为股权改革的倡导者和践行者，郭凡生创立[[慧聪网]]后，每年都坚持分红，实行员工持股。

今年10月，慧聪网从香港创业板转赴主板之时，慧聪网员工收到了一封来自董事长郭凡生的邮件，标题为"一份来自叔叔的礼物"。郭凡生和郭江拿出了总价值超过7000万[[港元]](7.7553,-0.0008,-0.01%)的原始股赠予员工，实现全员持股。

"我们对股权共享的追求不会改变。"台上，说到动情处，郭凡生会挥动手臂。在他看来，制度和股权模式的改变才能够同时实现效率和公平。

"秋月似水，往事如烟……"略显文艺的散文诗中，郭凡生结束了演讲。与来时不同，在众人的[[簇拥]]中，郭凡生快步离开了会场。慧聪网已成过去，前方有更多[[演讲]]台在等待着他。
== 相关视频 ==
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<center>慧聪书院是做什么的？郭凡生先生亲自介绍</center>
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== 参考资料 ==
[[Category: 670 中國地方志總論]]