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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/11707032/d7f3371790cc3211_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/385721/6690871859/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''朱兰质量手册'''》,副标题:通向卓越绩效的全面指南,作 者:(美)约瑟夫·A.德费欧 编 中国质量学会 译,定 价:298,出 版 社:中国人民大学出版社,出版日期:2021年03月01日,页 数:976,装 帧:精装,ISBN:9787300290478。 中国人民大学出版社成立于1955年,是[[中华人民共和国]]成立后成立的第一家大学出版社<ref>[https://www.maigoo.com/maigoo/6296cbs_index.html 中国十大出版社-出版社品牌排行榜],买购网</ref>。2009年获首届全国百佳[[图书]]出版单位荣誉称号,2017年和2021年连续两届再度获中国出版政府奖先进出版单位奖,是中国最重要的高校教材和学术著作出版基地<ref>[http://www.crup.com.cn/AboutUs/CompanyDes?id=1 人大出版社简介],中国人民大学出版社</ref>。 ==内容简介== 《朱兰质量手册》是质量管理领域中的集大成之作,自1951年第一版出版以来,已被译成多国文字,被称为“质量管理领域的”。从朱兰博士创造性地提出质量设计、质量控制和质量改进的“质量管理三部曲”以来,质量管理不再局限在产品质量,而是涵盖了包括服务在内的管理全流程;也不再仅仅局限在制造业,而是延伸到服务业、金融业、医疗保健业、教育、非营利组织、政府部门等。本书特别强调质量管理不只是组织内质量管理人员的责任,而是全员的责任,有了组织优选管理者的领导与参与,[[质量]]管理才能起到事半功倍的作用。作者认为:质量是对善的执着追求,对恶的无情逃避;质量由客户决定!质量即适合使用,无论组织生产什么,不管是商品还是服务,它都必须满足需求,并且不存在返工、浪费、抱怨等问题。作者还用数据说明质量绝不意味着高成本。如果一个组织专注于质量的不懈追求,它将获得可持续的财务效益、优于竞争对手的销量和良好的全球声誉。《朱兰质量手册等 ==目录== 引言质量和很好绩效1 第1章质量管理的普遍原理33 第2章发展很好文化47 第3章发展质量和很好办公室80 第4章质量计划与设计创新性的产品和服务103 第5章质量改进和绩效突破158 第6章质量控制以确保符合客户要求221 第7章[[战略]]计划与很好绩效255 第8章组织角色:支持质量和很好文化286 第9章质量保证和审核299 第10章董事会与很好组织322 第11章ISO9000质量管理体系339 第12章概率与统计的作用358 第13章风险管理383 第14章精益技术与新乡奖405 第15章六西格玛:突破过程有效性449 第16章根原因分析方法481 第17章运用六西格玛设计实现持续创新500 第18章标杆分析:确定市场领先的很好实践534 第19章改进过程绩效的图形工具565 第20章准确可信的数据和测量系统608 第21章运营质量管理:服务703 第22章运营质量管理:制造729 第23章[[供应链]]质量管理767 第24章检验、检测和测量794 第25章组织范围内的质量评估830 附录Ⅰ能力矩阵和职位介绍874 附录Ⅱ表与图883 附录Ⅲ缩写表925 附录Ⅳ术语表934 译后记948 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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