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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/G06/M00/0D/60/p4YBAFqiXSGAfoVkAAD9zyZlIPA197_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/390985/6851604201/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''生产管理工具箱'''》,作者:钟兴 编著,出版社:中国时代经济出版社出版发行处,出版时间:2011年05月 。 读书,可以与时俱进,开阔自己,提高自己,充实自己,完善自己,是全球[[文化]]<ref>[https://epaper.gmw.cn/gmrb/html/2015-10/14/nw.D110000gmrb_20151014_1-13.htm 文化的作用是什么],光明网,2015-10-14</ref>科技知识扩容和更新的需要,是知识<ref>[https://www.sohu.com/a/110337865_464088 什么是知识?],搜狐,2016-08-13</ref>经济和社会发展的要求。 ==内容简介== 本书共分为六章,所有内容都是基于生产[[企业]]的管理实践进行编写,分别是生产管理组织结构设计与工作责权,生产管理岗位说明,生产管理工作规范,生产管理工作流程,生产管理制度标准以及生产管理执行工具与模板。书中同时结合了国内企业传统的优秀管理方法,旨在为工厂管理人员提供一些工厂管理的思路、方案、方法与技巧。本书脉络清晰,结构合理,是一部让生产管理人员可以拿来即用的全方位的工具书。 ==作者介绍== 钟兴 男,现系北京理工大学管理与经济学院技术经济及管理专业硕士研究生。曾在国内专业期刊发表过数篇有关生产管理方面的文章。 ==目录== 前言 章 生产管理组织结构设计与工作责权 节 生产管理组织结构设计范本 第二节 生产管理各部门[[工作]]责权 第二章 生产管理岗位说明 节 生产管理岗位说明 第二节 生产计划管理岗位说明 第三节 生产研发管理岗位说明 第四节 生产技术管理岗位说明 第五节 生产采购管理岗位说明 第六节 生产设备管理岗位说明 第七节 生产物料管理岗位说明 第八节 生产质量管理岗位说明 第九节 生产车间管理岗位说明 第十节 生产仓储管理岗位说明 第十一节 生产安全管理岗位说明 第三章 生产管理工作规范 节 生产计划管理工作规范 第二节 生产研发管理工作规范 第三节 生产采购管理工作规范 第四节 生产设备管理工作规范 第五节 生产物料管理工作规范 第六节 生产质量管理工作规范 第七节 [[仓库]]管理工作规范 第四章 生产管理工作流程 节 生产计划管理工作流程 第二节 生产研发管理工作流程 第三节 生产技术管理工作流程 第四节 生产采购管理工作流程 第五节 生产设备管理工作流程 第六节 生产物料管理工作流程 第七节 生产质量管理工作流程 第八节 生产车间管理工作流程 第九节 生产仓储管理工作流程 第十节 生产安全管理工作流程 第五章 生产管理制度标准 节 生产计划管理制度标准 第二节 生产研发管理制度标准 第三节 生产技术管理制度 第四节 生产采购管理制度标准 第五节 生产设备管理制度标准 第六节 生产物料管理制度标准 第七节 生产质量管理制度标准 第八节 生产车间管理制度标准 第九节 仓库管理制度 第十节 生产安全管理制度标准 第十一节 生产人事管理制度标准 第六章 生产管理执行工具与模板 节 生产研发管理执行工具与表单 第二节 生产技术管理执行工具与表单 第三节 生产采购管理执行工具与表单 第四节 生产设备管理执行工具与表单 第五节 生产质量管理执行工具与表单 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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