檢視电商运营的原始碼

{| class="wikitable" align="right"

|-
 
| style="background: #008080" align= center|  '''<big>电商运营</big> '''
 
|-
 
| 
[[File:0 (4)35467743567.jpg|缩略图|居中|[https://pic.baike.soso.com/ugc/baikepic2/16278/20180825151924-88363728_png_565_710_625733.jpg/0  原图链接][https://baike.sogou.com/PicBooklet.v?relateImageGroupIds=&lemmaId=165221244&now=https%3A%2F%2Fpic.baike.soso.com%2Fugc%2Fbaikepic2%2F16278%2F20180825151924-88363728_png_565_710_625733.jpg%2F0&type=1#simple_0  来自搜狗的图片]]]
 
|-
 
| style="background: #008080" align= center|
 
|-
 
| align= light|
 
|}
《电商运营》是由[[阿里巴巴商学院]]编著的一本电商精英系列的教程，本书深入分析电商发展前景及电商职业规划、详细解读开店流程、着重梳理无线端运营的流量转化率问题，全方位聚焦电商运营，以实例指导应用操作！
==基本内容==
书名：电商运营

ISBN：9787121291494

定价：36.8

出版时间：2016-08-01

开本：16	

作者：阿里巴巴商学院

类别：[[经济管理类]]

出版社：[[电子工业出版社]]

装帧：[[平装]]
==作者介绍==
阿里巴巴商学院是杭州师范大学与阿里巴巴（中国）有限公司合作共建的一所校企合作学院，马云先生任董事长并出任首任院长。学院立志于改变传统的学历式教育为创业式教育，兴办一所以互联网商务见长的创业者学院。目前已搭建了电子商务专业群，设有电子商务、国际商务、网络营销、物流管理四个本科专业。在互联网大数据、电子商务服务、互联网经济与产业模式等研究方向上特色和优势明显，在国内有较大的影响力。建立了企业全程参与、创新创业教育全程贯通、与产业发展紧密结合的“阿里巴巴模式”，走出了一条创新创业型互联网商务人才培养的新路子。
==参与编辑人员==
杨文雅（淘宝ID：特工sir）

天猫黄金台诊断高级专家。电商行业实操八年至今，擅长无线端运营、移动电商操盘。受邀给美国梅西百货、富士拍立得、苏泊尔等大型企业、多县市政府领导、以及杭州师范大学、安徽大学等多个大学讲课。连续三次受邀赴韩国讲授电商课程。培训授课超过10万人次。2015年度春蚕丝语奖、鲁班奖获得者。

卢克文

深圳市青城时代科技有限公司CEO，原小猪班纳电商负责人。七年淘宝运营经验，每天都在实战，尤其擅长淘系SEO搜索技术。

单靖宇（一善）

淘系电商讲师，葆婕文化创始人，现任多家大型外企的策划总监及顾问；打造多家日化、美妆、母婴类目千万级淘宝天猫店。擅长领域：品牌矩阵策划，活动策划，数据化运营客户；目前自运营5家天猫店及跨境电商。

曹龙伟

天下网商资深分析师；曾供职于年销售额10亿元的百草味电商，任客服总监、人力资源总监、市场总监、副总经理、无线运营总监等岗位，店铺年度销售规模休闲零食类目TOP2；写作出版《移动电商-手机淘宝运营技巧、策略与案例》。

单烽

动真格电商企业孵化创始人，浙江大学特邀讲师，中国电子商务协会网商服务委员会副会长，从事阿里巴巴淘宝、天猫品牌实战和电商实战12年，阿里巴巴天猫、淘宝企业团队孵化实操训练专家，专注于电商营销和电商品牌培训五年。汲取自身十多年的互联网及电商经验及美资、中资、民营等不同背景与文化的互联网企业电商模式与风格，形成了一套实效的电商实战理论与方法，在不同行业培训二百余场，受训学员几万人。
==目录==
第1 章 电子商务与网络零售概述

1.1 电子商务概述

1.1.1 什么是电子商务

1.1.2 电子商务的特点和运用

1.1.3 电子商务的主要表现形式

1.1.4 电子商务的发展趋势

1.1.5 移动电子商务发展趋势

1.2 网络零售概论

1.2.1 新商业文明

1.2.2 传统行业与电商的交互并进

1.2.3 网络零售的优势

1.3 电商零售平台简介

1.3.1 淘宝网

1.3.2 天猫商城

1.3.3 其他平台

1.4 本章要点

1.5 本章习题

第2 章 电商职业规划

2.1 电子商务的就业和创业形势

2.2 电商行业定位

2.2.1 资源匹配

2.2.2 行业的选择和切入

2.3 岗位工作与团队配合

2.3.1 从业心态

2.3.2 岗位配置

2.3.3 知识与技能储备

2.3.4 团队的配合和建设

2.3.5 岗位工作的深入和提升

2.4 本章要点

2.5 本章习题

第3 章 网上开店流程

3.1 分析市场数据

3.1.1 分析行业数据

3.1.2 分析产品数据

3.1.3 确定开店方向

3.2 电商零售平台规则

3.2.1 基础规则

3.2.2 行业市场规则

3.2.3 营销活动规则

3.3 网店货源准备

3.3.1 实体采购

3.3.2 网络采购

3.4 开店基础操作

3.4.1 账号注册

3.4.2 开店认证

3.4.3 了解交易流程

3.5 商品发布和管理

3.5.1 商品发布准备

3.5 2 商品发布流程

3.5.3 商品管理

3.6 店铺设置

3.6.1 PC 端设置

3.6.2 手机端设置

3.7 网络安全常识

3.7.1 交易安全

3.7.2 防骗知识

3.7.3 商业机密

3.8 本章要点

3.9 本章习题

第4 章 店铺运营

4.1 店铺流量

4.1.1 流量来源分析

4.1.2 流量获取

4.2 店铺转化

4.2.1 产品优化

4.2.2 促销优化

4.2.3 页面优化

4.2.4 服务优化

4.3 店铺客单价

4.3.1 客单价数据采集及影响维度

4.3.2 增强关联销售提升客单价

4.3.3 应用优惠券提升客单价

4.3.4 增加客件数提升客单价

4.3.5 做好客户服务提升客单价

4.4 老客户营销管理

4.4.1 客户分组管理

4.4.2 营销工具

4.4.3 老客户营销

4.5 无线端运营

4.5.1 无线运营中心

4.5.2 淘小铺

4.6 本章要点

4.7 本章习题

第5 章 仓储与物流管理

5.1 仓储管理的概念

5.1.1 仓储管理的价值

5.1.2 仓储成本

5.1.3 仓储管理的基本流程

5.2 仓储规划

5.2.1 仓储的规划与布局

5.2.2 库位规划

5.2.3 多仓规划设计

5.3 入库及分拣作业

5.3.1 入库基本流程

5.3.2 分拣基本流程

5.3.3 如何快速分拣作业

5.3.4 分拣方式

5.3.5 发货作业

5.4 本章要点

5.5 本章习题<ref>[https://www.douban.com/group/topic/126191726/  做了6年电商运营 我决定转行了...]豆瓣网，2018-10-18</ref>
=='''参考文献'''==
{{Reflist}}

[[Category:011 圖書學]]