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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/9744968/f0d08ada893ab98d_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/212741/6480927092/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''突破边界'''》,副标题:自主管理的原则与方法,出版社: 东方出版社,ISBN:9787520732048。 东方出版社是[[人民出版社]]的副牌,也是国家一级出版社<ref>[http://www.zhongyw.com.cn/news/show-53574.html 我国出版社的等级划分和分类标准],知网出书,2021-03-01</ref>。东方出版社创建于1986年,专注于高品质的经济管理、励志和健康类图书的出版,并利用人民出版社的优势资源和发行渠道,成功占据了[[中国]]大陆地区同类书籍<ref>[https://www.docin.com/p-581106597.html 书籍是文化的载体],豆丁网,2013-01-14</ref>出版市场的三强席位。 ==内容简介== 在《突破边界》一书中,作者具体探讨了公司应该如何迈向拥有无限增长动力的21世纪的自主管理企业之旅。全书共分两个部分,用了10章的篇幅描绘了自主管理的未来,以及实现自主管理的具体路线图。 在第一部分中,道格指出传统的科层制管理方式已经达到了崩溃的边缘,这源于其自身所面临的众多不可避免的挑战。而自主管理正是有效应对这些问题的现存的更合理的方式。新创企业以及计划向自主管理转型的企业,可以据此进行充分的考量。 在第二部分中,道格则给出了实施自主管理的具体路线图,可为相关组织和企业提供有益的参考。书中不乏海尔电器、晨星公司、塞氏[[企业]]、美捷步、FreshFill、斋浦尔地毯等众多世界知名企业的案例,将自主管理的原则、哲学及实践方法,与这些典型的案例相结合,更便于具有创新意识的组织和其领导者领会自主管理的精髓,并融入企业及自身的实践当中。 ==作者介绍== 道格•柯克帕特里克(Doug Kirkpatrick) 组织变革顾问、TEDx和主旨[[演讲]]者、高管教练、作家和教育家,同时也是帮助公司拥抱未来工作的国际咨询公司NuFocus 战略集团的合伙人。他曾担任多家企业的董事会的董事,包括全球z大的人才开发协会(ATD,世界上z大的人才开发协会,在120个国家拥有3.5万多名会员)和领导力发展、教育与研究研究所(LIDER,在整个美洲培养领导者)。 道格的职业生涯始于食品制造业,最初是在食品行业的全球领先者晨星公司(Morning Star Company)担任财务总监。现在他与开放式领导网络、人本中心实验室、创新文化中心、响应性组织和其他充满活力的组织和领导人接触,旨在与所服务的客户一起共同创造管理的未来。 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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