檢視管理就是定制度走流程抓执行的原始碼

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<small>[https://book.kongfz.com/385721/6690775515/ 来自 孔夫子网 的图片]</small>
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《'''管理就是定制度走流程抓执行'''》，出版社： 中国纺织出版社，ISBN：9787518042883。

中国纺织出版社创立于1953年，是集图书<ref>[https://www.xuexila.com/lishi/zixun/ziliao/18945.html 图书的演变历史资料]，学习啦，2017-06-07</ref>、[[期刊]]、音像电子、数字出版为一体的综合性出版社，先后有六百多种产品获得[[国家]]和省部级奖项。2009年获评为“国家一级出版社”“全国百佳出版单位<ref>[http://www.c-textilep.com/company 公司简介]，中国纺织出版社</ref>” 。

==内容简介==

为什么很多企业有很好的战略规划，到了一线执行时却会出问题？为什么员工执行力低下，工作拖拉？为什么总有下属在“坐、等、靠、要”，不能自动自发地完成工作？为什么老板总处于“急、忙、累”的糟糕状态？

很简单，要么公司制度不完善，要么工作流程不清晰，这就导致了执行结果差。要想执行出结果，必须定制度、走流程。一套科学规范的流程，可以帮助[[企业]]培养人、训练人、改造人，打造一支优秀的执行团队，彻底解放管理者！

《管理就是定制度，走流程，抓执行》是一本集理念、方法、工具于一体的管理学宝典，旨在帮助企业建立一套行之有效的流程系统，规范企业管理，提振企业经营力，提升全员执行力。本书不仅适合各级管理者阅读，也可用于各机关团体、企事业单位培训员工。

==作者介绍==

秘祖利，实战派高级[[培训师]]，企业运营管理专家，上海交通大学继续教育学院干部培训中心教授，多家管理顾问机构特聘讲师。15年培训、咨询工作经历，致力于企业运营过程与运营系统的提升与持续改进，对指导企业实现客户（Customer）、质量（Quality）、时间（Time）、成本（Cost）和服务（Service）等关键要素指标，具有丰富的实战经验。

主要课程：

“管理者有效沟通”“MTP中阶管理人员技能训练”“新任主管管理技能训练”“打造精英团队”“打造出色的职业化经理人”“班组长管理技能训练”“打造优秀的生产经理”“现场问题的解决力与改善力训练”“现代企业员工职业化训练”等。

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]