檢視规范化管理的原始碼

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|<center><img src=https://p7.itc.cn/q_70/images03/20230222/98e723007c43417b8266dfc6f0723993.jpeg width="350"></center>
<small>[https://www.sohu.com/a/644755979_121106822 来自 搜狐网 的图片]</small>
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'''规范化管理'''是个经济类术语。

汉字是民族[[灵魂]]的纽带，在异国他乡谋生，汉字<ref>[https://www.sohu.com/a/589576921_120016954 中国“汉字”从何而来？每个汉字，都是仓颉造出来的吗？]，搜狐，2022-10-01</ref>便是一种寄托，哪怕是一块牌匾、一纸小条，上面的方块字会像[[磁铁]]般地吸引着你，让你感受到来自祖国的亲切。因为那中国人的情思已经浓缩为那最简单的横竖撇捺<ref>[https://www.sohu.com/a/443774310_682874 书写横竖撇捺，展示汉字之美]，搜狐，2021-01-11</ref>。

==名词解释==

企业规范化管理，在上个世纪的90年代末，还是一个多少有些生僻的概念，现在它也已开始成为一个最时髦的概念了。可惜人们更多的是把它等同于制度化[[管理]]，或叫标准化管理。尽管规范化管理最终也要落到制度层面上，通过规章制度来实施，但制度化管理仍远不等于规范化管理。制度仅仅是一种形式，任何一种形式的管理都可以以制度的形式予以界定和贯彻。所以，人们所说的制度化管理仅仅是强调要把[[企业]]老板或上司主管的稳定意志——不是心血来潮的冲动，以制度的形式予以界定。它仅仅是相对于由情感主导的上司老板的随意性管理行为而言的，是与能人强权管理相对立的一种管理，强调的是事事有章可循的“法制”化管理。

规范化管理则是与泰罗的科学管理相对立的，强调的是在管理的过程中，要充分体现人的价值，而不是把人当作一个机器上的螺丝钉和齿轮，是在对人的本质特性准确把握的基础上，通过确立一套价值观念体系来引导下属员工的意志行为选择。

什么是规范化管理

规范化管理的完整定义：

①以达到“八零”境界为目标；

②以满足“十化”行为要求为基本标；

③通过健全完善一套公开透明、上下认同的游戏规则；

④为管理的实施构造一个抓手，以保证“4E”控制标准的实现；

⑤在达成“八化”措施上不断努力；

⑥以协调企业发展的利益关联主体相互之间的关系；

⑦诱导他们为企业发展贡献自己资源的意志行为。

规范化管理的目标

企业规范化管理所寻求的效果标准：

“八零”境界——决策制定零失误、产品质量零次品、产品客户零遗憾、经营管理零库存、资源管理零浪费、组织结构零中间层、商务合作伙伴零抱怨、竞争对手零指责。

规范化管理的4E控制标准

企业的每一个岗位、每一个活动、 每一份资产、每一个时刻，都处于受控之中。

企业管理规范化的行为标准

决策程序化、考核定量化、组织系统化、权责明晰化、奖惩有据化、目标计划化、业务流程化、措施具体化、行为标准化、控制过程化。

==参考文献==
[[Category:800 語言學總論]]