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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/G06/M00/1A/33/p4YBAFqaOVeAeZYzAADb64amFpA878_s.jpg width="250"></center> <small>[http://search.kongfz.com/product/?dataType=0&keyword=%E9%87%87%E8%B4%AD%E6%88%90%E6%9C%AC%E6%8E%A7%E5%88%B6%E4%B8%8E%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E7%AE%A1%E7%90%86&page=1 来自 孔夫子旧书网 的图片]</small> |} 《'''采购成本控制与供应商管理'''》,作者:周云 著,出版社:机械工业出版社<ref>[http://www.cmpbook.com/about 企业简介],机械工业出版社</ref>,出版日期:2009-08-01,ISBN:9787111278351。 ==内容简介== [[通用电气]]前任首席执行官杰克·韦尔奇说:“在一家公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。”供应链作为企业的第三利润源泉,使得21世纪企业与企业之间的竞争已经更多地表现为供应链之间的竞争。作为供应链三大核心内容之一的采购,早在20世纪60年代就已经被视为利润中心,削减采购成本将极大提升企业盈利能力,进而增强企业的竞争优势。本书将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业界同仁提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本并对[[供应商]]管理感兴趣的企业界人土来说是非常有价值的参考书。 ==作者介绍== 周云,“生产与供应链管理”领域培训师与咨询顾问<ref>[https://www.sohu.com/a/31184316_117757 深度解读: 满世界成天飞的咨询顾问到底是什么行业],搜狐,2015-09-09</ref>,AACTP(美国培训认证协会)认证讲师,经常受邀到清华大学为总裁班学员讲授生产运营管理课程。曾在[[可口可乐]]、嘉亮国际、环球食品、美晨集团等公司担任厂长及营运总监多年,先后赴中国香港、日本、澳洲与韩国接受培训并短期工作。曾与清华大学合作出版《采购成本控制与供应商管理》等4套培训DVD,其培训风格“专业、系统、生动、务实”,启迪智慧,潮流,深受好评。2005年为中国移动管理学院身定做“采购管理实务”课件包,2006年开始成为惠普(HP)中国供应商培训项目FISI首席技术顾问。同时兼任BSR“商务社会责任国际协会”中国供应商培训学院首席技术顾问,并曾赴纽约出任BSR-2008全球[[年会]]演讲嘉宾。 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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