檢視高绩效团队的原始碼

{| class="wikitable" align="right"
|-
|<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/12749216/8db1d3e2be4e682d_s.jpg width="260"></center>
<small>[https://book.kongfz.com/20191/6679435354/ 来自 孔夫子网 的图片]</small>
|}

《'''高绩效团队'''》，副标题：员工培养+效率提升+制度规则，出版社： 清华大学出版社，ISBN：9787302589792。

清华大学出版社成立于1980年6月，是教育部主管、[[清华大学]]主办的综合性大学出版社<ref>[http://www.zhongyw.com.cn/news/show-53574.html 我国出版社的等级划分和分类标准]，知网出书，2021-03-01</ref>。清华社现年出版图书、音像制品、电子出版物等近3000种，[[销售]]规模和综合实力以及在高等教育教材市场、科技图书市场、馆配图书市场占有率均名列前茅<ref>[http://www.tup.tsinghua.edu.cn/aboutus/qyjj.html 企业简介]，清华大学出版社有限公司</ref>。

==内容简介==

培养精英员工，修炼强领导力

营造共赢氛围，驱动效率提升

推动良性竞争，激发“鲶鱼效应”

制定规则制度，警惕人情“怪圈”

建设团队[[文化]]，凝聚员工力量

《高绩效团队：员工培养+效率提升+制度规则/新时代·管理新思维》针对团队管理过程中涉及的员工培养、效率、制度问题，从认识自身管理能力、选人用人、员工培养、开会沟通、安排工作、数据分析、工作授权、引导协作、团队激励等多个方面论述了团队管理的具体方法。

《高绩效团队：员工培养+效率提升+制度规则/新时代·管理新思维》旨在帮助团队管理者认识团队管理过程中的常见问题以及这些问题出现的原因，助其规避管理风险。书中结合了丰富的案例，能够帮助团队管理者开拓管理思路，突破管理瓶颈，具有很强的可读性和可操作性。

希望《高绩效团队：员工培养+效率提升+制度规则/新时代·管理新思维》能让管理者掌握相关的团队管理方法，并将其运用到实际管理中，打造有凝聚力的高[[绩效]]团队。

==作者介绍==

栾达，势学咨询创始人，CEO共创联盟发起人，CEO创业谈发起人，远行地产集团商学院院长。工商管理硕士，AACTP国际认证培训师，中科院心理研究所心理咨询师。连续创业者，专注培训与咨询领域，从0到1开办5家公司，为1000多家公司提供培训与咨询服务，精通组织效能提升系统的研究与实践，注重培训的实战性、落地性、转化性、持续性，助力公司打破经营与管理的壁垒，打通培训与绩效的“最后一公里”。

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]