檢視 13+1体系的原始碼

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|<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfzimg/3089/029f7705fe4e329aaa_s.jpg width="260"></center>
<small>[https://book.kongfz.com/566572/5792812169/ 来自 孔夫子网 的图片]</small>
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《'''13+1体系'''》，副标题：打造持续健康的组织，出版社： 机械工业出版社，ISBN：9787111672029。

机械工业出版社成立于1950年，是建国后国家设立的第一家科技[[出版社]]，前身为科学技术出版社，1952年更名为机械工业出版社<ref>[https://www.maigoo.com/maigoo/6296cbs_index.html 中国十大出版社-出版社品牌排行榜]，买购网</ref>。机械工业出版社（以下简称机工社）由[[机械工业信息研究院]]作为主办单位，目前隶属于国务院国资委<ref>[http://www.cmpbook.com/about 企业简介]，机械工业出版社</ref>。

==内容简介==

本书为企业核心管理层提供最基础的企业管理知识，讲述构建健康组织的13+1个关键模块，这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面，精神层面：1使命2愿景3价值观，商业层面：4战略5三年规划6一年1-3件事，组织保障层面：7架构8KPI9计划10激励，执行力层面的11沟通12考核13人才盘点+1领导力。 13+1个关键模块，每个模块讲清楚 “What”、“Why”和“How”，帮助企业核心管理层统一语言，提升管理[[效率]]，促进企业持续健康发展。 

==作者介绍==

黄旭 著

黄旭，人力资源专家，拥有14年人力资源管理、7年运营、6年投资经验，先后为十多家企业提供咨询服务，涉及外企、国企、民企，传统行业、互联网行业，咨询、投资等领域。

==目录==

致谢

序章让我们开始吧/1

一、[[精神]]层面

模块1使命/34

模块2愿景/52

模块3价值观/67

二、商业层面

模块4战略/90

模块5三年规划/105

模块6一年1～3件事/118

三、组织保障层面

模块7架构/140

模块8KPI/154

模块9计划/171

模块10激励/183

四、执行力层面

[[模块]]11沟通/210

模块12考核/226

模块13人才盘点/243

模块+1领导力/266

结语开始做吧/284

附录/290

赞誉/293

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]