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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/16365868/4cc84207d813d8e0_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/695015/6501613107/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''OLP领导力法则'''》,副标题:亚马逊持续增长20年的人才战略,出版社: 中国友谊出版公司,ISBN:9787505756366。 中国友谊出版公司是1983年1月5日在[[北京]]正式成立的专门为海外侨胞、台湾同胞、港澳同胞提供出版服务的出版机构<ref>[http://www.zhongyw.com.cn/news/show-53574.html 我国出版社的等级划分和分类标准],知网出书,2021-03-01</ref>。中国友谊出版公司对于我国大陆群众了解香港、台湾的社会发展与当地风情,增进与[[台湾]]同胞、港澳同胞的友谊,促进海峡两岸之间的文化<ref>[https://www.doc88.com/p-7963703015429.html 人类文化的三种范畴],道客巴巴,2014-02-14</ref>交流,具有积极作用。 ==内容简介== 亚马逊在不断开拓新业务的同时,始终保持着优异的市场竞争力,市值突破万亿。这一切都离不开亚马逊反复实践和沉淀下来的人才管理战略。 本书作者佐藤将之是亚马逊()创始成员,也是资深[[企业]]咨询专家,在亚马逊工作期间,一直在亚马逊创始人贝佐斯身边学习。在这本书中,他系统梳理并解读了驱动亚马逊持续增长20年的人才战略——以领导力法则(OLP)为底层逻辑,构建从选人、用人、育人再到文化建设的人才体系。本书全方位揭秘“全球百佳雇主”亚马逊的核心用人法则。 不管是希望招揽优秀人才的企业管理者,还是苦于招聘工作的人事工作者,抑或是面对层层考核的应聘者,都能从书中找到现实而具体的可借鉴经验。 ==作者介绍== 佐藤将之 Evergrowing Partners[[总裁]],企业成长顾问。 2000年7月作为创始成员加入亚马逊()公司,任职于供应链和图书采购部门,并于年担任亚马逊()公司配送业务主管,极大地推动了物流网络的发展。2016年从亚马逊离职。2018年创办咨询公司Evergrowing Partners。 目前作为寿司专家致力于饮食文化发展,同时利用在成长型企业超过15年的经验帮助企业客户优化管理,不断成长。代表作《贝佐斯如何开会》《亚马逊高效问题解决法》《亚马逊超强经营法则》。 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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