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《'''避开股权合伙这些坑'''》,副标题:股权设计方法与案例 ,苏雯静 著。 | 《'''避开股权合伙这些坑'''》,副标题:股权设计方法与案例 ,苏雯静 著。 | ||
於 2024年5月19日 (日) 15:56 的最新修訂
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《避開股權合夥這些坑》,副標題:股權設計方法與案例 ,蘇雯靜 著。
書籍是人類進步的階梯,合理閱讀使一個人完善自身的知識結構[1],全面提升人文素質[2],為走向成功奠定堅實的基礎。
內容簡介
本書總結歸納了很多企業都可能遇到甚至已經踩過的股權合夥和股權激勵的坑,為了讓更多中小企業能夠避開這些坑,本書作者將自己多年諮詢服務中遇到的比較有代表性的有關創始合伙人、外部合伙人、內部合伙人等方面的實際案例做了歸納和梳理,並總結了實際的問題和處理的方法,從如下幾點進行具體闡釋:
股權合夥五步操作法;
初創期的合伙人股權如何設計;
引入外部合伙人股權如何設計;
內部合伙人的股權激勵如何操作;
基於企業戰略規劃的股權頂層設計;
精品案例的解讀。
企業在股權方面存在兩大問題,一是不懂也從來不用,企業做了多年依然是的股權,企業卻還是停滯不前。二是覺得懂股權,但在實際運用中,僅僅認為股權就是比例的問題,分來分去,不是分錯了,就是分了也沒起到什麼用。企業老闆要學會運用股權思維,真正讓股權起到留人、用人、激勵人才、引入資金、發揮資源、擴大市場的作用。
作者介紹
蘇雯靜
合夥五步法創始人
股權設計實戰專家
勝藍諮詢聯合創始人
致力於成長型企業的合伙人機制與長期激勵的研究與應用,在創始合伙人股權設計、內部合伙人股權激勵及門店合伙人領域具備豐富經驗和成功案例,深受客戶好評。
參考文獻
- ↑ 什麼是時代的知識結構——湯勝天,搜狐,2016-11-04
- ↑ 陳丹青:何謂人文素質教育? ,搜狐,2017-11-24