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許銘仁,台灣詮鼎科技公司董事長,知名鳳梨酥品牌《微熱山丘》創辦人,畢業自中原大學物理系,早期開設電子公司,後與胞弟共同攜手研發鳳梨酥成功自立品牌打開國際市場,並在2019年開發新產品「榴槤蛋捲」品牌名稱「FORBIDDEN」(馥餅殿)[1]。
目錄
經歷
科技人轉戰食品業
許銘仁於1993年成立IC元件經銷商詮鼎科技有限公司,9年後(2002年),為了擴大公司規模,合併計畫連續六年進行,最後於2008年9月併入大聯大,從事電子業,經過26年的奮鬥,許銘仁退場轉換跑道,和農民兄弟從彰化八卦山的祖屋開始,創立了《微熱山丘》鳳梨酥品牌[2]。最初,許銘仁專門從臺北找到了品牌顧問作為產品的產品,最後將其定位為「農業企業」而不是糕點行業。這是為了提高產品的價值和農民的收入,關注海外市場[3]。許銘仁所創辦的「微熱山丘」主張回歸鳳梨酥本色,以土鳳梨做餡料,稱為「陽光烘熱的美點」,從名稱、外型、包裝到行銷方式企圖與傳統鳳梨酥不同,做到完全「差異化」,獨特的口味與市場完全區隔,目的是創造一個有價值的「品牌」。
創業歷程
嚴密品管
自2008年至2015年間台灣發生多起食安事件,讓消費者開始高度關住如何「吃得健康」,如何能挺通過食安風暴,且在市場獲消費者肯定屹立不搖的,才是真正優良的食品,這是許銘仁永續經營的理念,因此他對食品製造過程極為講究,從鳳梨到雞蛋都經過嚴密品管,採單一原料供應商,甚至自己做。《微熱山丘》最大的成就除了創造了「國際品牌的高度」,其實更困難、且鮮少人留意到的是,對產品各環節的「把關」[4]。
食材契作
《微熱山丘》契作了400公頃的八卦山鳳梨田,以保障價格收購,許銘仁要求小農不施藥栽種。幾前年曾傳出契作退貨爭議,後來農糧署澄清是農會沒做好把關的問題,而非微熱山丘的錯[5]。許銘仁表示:「《微熱山丘》是站在農民和消費者中間,不只對農民負責、也要對消費者負責,和農民合作確實曾經歷過磨合期,一來,若被發現有施藥、不符契作合約的鳳梨,會拒收;二來,小農過去曾『受傷害』,承諾契作卻黃牛,讓他們心裡有陰影,但現在雙方都更有默契、配合得愈來愈好。[4]」
除了鳳梨,「雞蛋」更是影響糕點食安最大的關鍵。許銘仁只和彰化北斗隆昌牧場合作,因為這個牧場採德國密閉式環保雞舍、荷蘭水簾環控與均衡的營養,雖然成本極高,但許銘仁不惜成本,拿來做大量生產原料,並再送生菌素、抗生素等檢驗,所以即使是一塊小小的鳳梨酥,他投住了相當多的心思,只為能把最美味健康的食品回饋給廣大的消費群眾[6]。
品牌介紹
微熱山丘鳳梨酥
從網購到實體店鋪,再將據點從台灣延伸到新加坡、上海、香港,甚至花了三年時間在日本東京表參道開店,市場規模日益擴大,估計年營收逾10億元。意外帶動全台鳳梨酥熱潮,讓「小金磚」─鳳梨酥年產值從30億元飆升到250億元,也成功打響鳳梨酥在國際間的知名度,成為具代表性的台灣美食[7]。
品牌精神
許銘仁在接受訪問時,曾表示微熱山丘的品牌建立有五個關鍵:
- 「鄉下人的熱情」:不打廣告、不花預算行銷,招牌鳳梨酥是用牛皮紙盒裝起,沒有任何多餘的裝飾花紋。
- 童趣LOGO:微熱山丘的 logo,是用蠟筆畫一幅孩子騎腳踏車的畫,樸實童趣,象徵了微熱山丘親切又溫暖的品牌形象,那正是代表著家鄉。
- 命名:希望可以將鄉下人溫暖好客的精神,從品牌名字中體現。他說:「你可以感受到他很愉快而且真誠,不會太過度,就是一種微熱的溫度。」也落實到商品周邊的各種層面上,如包裝、門市位置、門市建築風格。
- 奉茶服務:招待客人一杯茶,並附上一顆鳳梨酥,就像是傳統台灣農家村落裡,招待來自遠方的朋友一般暖意十足。
- 品牌不只是一個 logo:讓客人看到的、接觸到的、吃到的、體驗到的,這些總合就是品牌。[8]
新品研發
蜜豐堂蛋糕
在鳳梨酥後的第七年,才宣布研發了第二款商品「蜜豐糖蛋糕」上巿,為何相隔七年才推第二款產品?許銘仁有自己獨到的見解。他說:「要把鳳梨酥整個製程、良率、上下游的流程管控,完全可以掌握到得心應手,行有餘力,才能再做下一個。[9]」
品牌形象總會隨著時間淡化,消費者終有一天會吃膩的,是時候該推出新產品了。許銘仁對於研發新品胸懷大志,他分享了其他成功企業的經驗表示:真正好的東西,不需要花太多廣告費,消費者的口碑就是最佳的行銷利器,靠著口耳相傳一樣可以創造奇蹟,產品必須先獲得廣大消費者的認同,才發揚本土價值,走出台灣。但海外市場充滿挑戰,是必須認真思考的問題,最後許銘仁決定放手一搏勇敢再改變。2019年在微熱山丘邁向10年,創下10億漂亮營收後,許銘仁決定再改變。
「FORBIDDEN」馥餅殿榴槤蛋捲
第一步就瞄向馬來西亞令人又愛又怕的「榴槤」,許銘仁說:「它就跟台灣的鳳梨一樣充滿魅力!」還將這個合作品牌取名為,代表榴槤的神祕之美。第二次挑戰新產品,他經過縝密規劃,透過新加坡顧問,先與亞洲地區合作「全球果實計畫」,尋找契作農民、發掘在地適合做成糕點的水果,以增加行銷附加價值。瞄準馬來西亞的特產「榴槤」。許銘仁以前也不敢吃榴槤,但是因為發現到「榴槤」有著潛力無窮的商機,決定要經營這個區塊了,他說:「榴槤就跟台灣的鳳梨一樣,充滿著獨特的魅力!」還將這個合作品牌取名為「FORBIDDEN」(馥餅殿),花了足足2年的時間為品質嚴格把關,首發產品為「榴槤蛋捲」[10],未來還會有更多國際合作專案,都會透過微熱山丘做代理把關品質。許銘仁認為「高度不同、格局就不同」,對新產品他不設定業績目標,並非只想著把自己東西賣給別人,而是協助別人創造更高品質的「共好精神」[10]。
影響
許銘仁想讓世界聚焦的不僅是風味獨特的鳳梨酥,而且是背後蘊藏的濃濃台灣人情味,由科技業轉投農企業的許銘仁說:「人要與土地、故鄉連結,才能產生滿足感,這是電子業難以達到的。[11]。」他勇於創新和中年轉業的決心和氣魄,鼓舞許多有志創新者無比的信心與熱情,知名線上書店《Cheers》以「重仁塾@Cheers」之名,於2015年展開一系列「勇敢世代未來必修課」講座,邀請許銘仁與知名創業家、專業經理人、「流通教父」徐重仁,展開一連串對話與激盪,從創新和創業兩大主軸切入,期望藉由過來人的經驗傳承,提供有志創新、創業者更多勇敢的選項,成為翻轉未來的動力。[12]
視頻
參考資料
- ↑ 人物專訪-微熱山丘 許銘仁大玩禁忌. 中時電子報. 2019年2月20日.
- ↑ 姚舜,為農民找到出路 許銘仁最開心工商時報,2014年03月12日
- ↑ 邱莉玲,經營人語-微熱山丘創辦人許銘仁:做品牌 擁抱主導權工商時報,2014-01-28
- ↑ 4.0 4.1 楊惠君,微熱山丘躲過食安風暴的秘密 TAIWAN PEOPLE NEWS,2016-07-19
- ↑ 微熱山丘刁難農民?農糧署:是農會的錯 自由時報,2014-08-03
- ↑ 楊惠君,微熱山丘躲過食安風暴的秘密 TAIWAN PEOPLE NEWS,2016-07-19
- ↑ 劉俞青,一塊鳳梨酥 扭轉務農「沒前途」 今周刊,2014年02月05日。
- ↑ 微熱山丘 5 個經營細節!不強打廣告,品牌如何還能長銷不墜?,經理人,2019-07-19。
- ↑ 張家樂,上山嘗鮮!微熱山丘改推這款「蜜豐糖蛋糕」試吃 聯合報,2017-01-23。
- ↑ 10.0 10.1 吳奕萱,人物專訪-微熱山丘 許銘仁大玩禁忌中國時報,2019-02-20。
- ↑ 謝明玲,賣一個台灣人情味 天下雜誌541期,2014-02-18
- ↑ 林伯奇,徐重仁×許銘仁:創造競爭差異化,是品牌經營成功的關鍵 cheers,2015-10月
外部連結
- 微熱山丘SunnyHills台灣官網
- 台鳳梨酥商攻海外增知名度微熱山丘港開業瞄準本地客-milano的部落格
- 何秀玲,微熱山丘啟動全球果實計劃 推全新品牌要賣榴槤糕點聯合新聞網,2019-02-19
- 微熱山丘拋市場震撼彈 創新品牌推出榴槤新品自由娛樂,2019-02-19
- 整理者:陳承璋