朗豪坊
介绍
朗豪坊属于三合一大型发展项目,分别由商场(朗豪坊)、写字楼(朗豪坊办公大楼)、酒店(香港康得思酒店)组成。朗豪坊三个项目有互惠互补的特点,大型商场设有大量商店、食肆及娱乐设施,而高级写字楼和五星级酒店则分别为商场带来高消费力的上班族及旅客,形成一个稳定的消费链。
发展过程
前身
朗豪坊本来是一片面积达180万平方呎的旧住宅用地,为亚皆老街/上海街重建项目,横跨旺角7街。居中的康乐街(亦即“雀仔街”),曾是众多弄雀之人的聚首之地,但其治安及卫生情况一直令人关注。砵兰街的色情事业始于1960年代,由街头流莺发展至夜总会。
计划公布
早在1988年,由香港政府所成立的土地发展公司宣布重建计划,编号“K2”,初步打算兴建由两幢办公室大厦和零售设施组成的大楼。城市规划委员会于1992年12月核准亚皆老街/上海街重建总纲发展蓝图。项目早年称为“旺角六街”[1],范围牵涉包括砵兰街、上海街、新填地街、亚皆老街、奶路臣街及山东街,是之后市区重建局的重点重建计划。
到1993年,豉油街12号安置单位落成,部分用作安置受重建影响的居民,同年10月开始向各业主收购单位,但一直未能成功收购全部单位,500多份业权中有约10%拖了3年仍未完全收回,原因是业主不满赔偿金,最终政府在1997年引用《收回官地条例》,在刊登宪报3个月后,该地就会成为官地。最后于1997年12月完成收地和清拆行动。
另外在1997年3月,建议将项目的一幢办公室大楼改为酒店,设120,000平方米写字楼及商场、42,000平方米酒店、6,000平方米政府、机构或社区(GIC:Government, Institution and Community)用地及1,100平方米休憩用地。
重建发展
其后到2000年,由土地发展公司及鹰君集团合作,开始进行重建工作,办公大楼及酒店终于在2004年第三季启用,同年10月,商场部份亦开始营运[2],整个项目斥约110亿元兴建[3]。
在重建的过程中,由于该发展范围业权复杂,牵涉大量受影响的住户和地铺租户,同时在该处地底下埋藏有复杂的渠道、电缆和管线网络等,因此为工程增加了不少困难。负责设计工作的是美国The Jerde Partnership,担任项目建筑师并且负责签则的为香港建筑师王欧阳。整项朗豪坊计划均以圆浑的外观作设计主线。
朗豪坊购物商场
朗豪坊商场楼高15层。商场最大的特色是连接4A字楼与8字楼的一组通天电梯,该组扶手电梯是香港最长的商场扶手电梯。
香港康得思酒店
香港康得思酒店是一间五星级酒店,高170米,共42层,提供665间房间,包括豪华客房280间,行政客房284间,以及Langham Hotel Club房间101间。酒店由朗廷酒店集团管理,于2004年8月开业。酒店前称旺角朗豪酒店,于2015年8月26日正式改名为香港康得思酒店。
朗豪坊办公大楼
朗豪坊办公大楼楼面75万平方呎,主要租户为中小型企业,加上中上环写字楼租金正上调,在2004年第二季展开招租工作,于2004年7月入伙,获跨国金融及保险业和美容行业洽租。现时主要租户包括Friesland Campina、李宁运动品牌、Nikon陈列室、三星顾客服务中心。
参考文献
- ↑ 新闻发布:朗豪坊启动旺角更新效应. 市区重建局. 2005-01-25 [2020-02-14].
- ↑ 罗致光博士; 徐永德博士; 黄于唱博士; 李迦密博士; 何丽珊小姐. 研究报告:香港巿区更新的成就与挑战 (PDF). 香港大学. 2010年3月 (Chinese (Hong Kong)).
- ↑ 1989年起收购 历时16年见证楼市兴衰. 明报. 2017-07-18 [2020-02-14].