周俊吉查看源代码讨论查看历史
本条目存在以下问题,请协助改善本条目或在讨论页针对议题发表看法。
|
周俊吉 | |
---|---|
出生 | 1953年 |
周俊吉(1953年-),台湾上市公司,信义房屋仲介董事长
来自嘉义、家境不错的周俊吉,是大家族的长子,从小就背负著整个家族的期望和关怀,聪明但不喜欢千篇一律教学的他,小学开始逃学、中学变成跷家,不仅因为跷课太多而几度濒临退学边缘,也因此种下父子间的龃龉。后来他只身上台北补习考大学,为了补习费四处打工,当过书店店员、养过鸡、卖过黄牛票、也摆过地摊,考了第 4 年,终考取文化大学法律系,每学期还得靠恩师王宝辉提供的 3000 元助学金才能维持生活。
在文化文学毕业后,周俊吉借住在王老师家中准备考司法官或律师。精研消费者权益的王宝辉提到当时的法律诉讼案件中,房地产是法院诉讼的最大来源,占了近 40% 如果法律人能发挥所学疏导讼源,即可有效保障消费者权益。周俊吉听了老师的话,开始找不动产相关的工作。后来,周去应征房屋仲介,没想到遇到的公司却巧设机关、请君入瓮来欺骗消费者,不愿违背法律及良心的他觉得这样不对,只得选择离开,但之后加入的另一家建设公司,玩的还是同一套把戏,周俊吉只能再次选择离开。于是,没卖出一栋房子的周俊吉,决定自己成立一家不一样的房屋仲介公司,为台湾做一些事,这就是信义房屋成立的缘由。
“吾心信其可成,则千方百计;吾心信其不可成,则千难万难”是周俊吉奉为圭臬的一句话。虽说他是有钱人家的儿子,但也没什么后路可退。创业初期业绩很少,公司规模也不大,有整整两、三年的时间,太太还帮人带小孩,周俊吉还经常一到发薪日前就得去当铺调头寸,太太的结婚嫁妆就这样来来回回在各大当铺间典当又赎出、赎出又典当。
在 1981 年周俊吉创立开始公司的过程中,公司的名字也让他思量了很久。他认为“信义”是一个古老的价值,也深信这个古老的价值是历百代而弥新的。在企业中,“利”的定义很清楚,就是产生的业绩或利润,而“义”听起来似乎有点抽象,不过,在信义房屋,“义”的定义很简单,就是“正正当当的行为”、 “做该做的事情”。
什么是该做的事情呢? 就一家企业而言,对客户,应倾听他们的需求、用合理的价格销售产品等;对同仁,要保障安全的就业环境、合理的待遇;对国家,则要诚实缴税。每一个公司里的“个人”,也都有各自“该做的事”,也都很容易了解什么是“正正当当的行为”,这就是“义”。至于“信”,就是信实,说到做到。“信义”两个字合在一起,就是“该做的事情,说到做到”,这就是信义房屋的核心价值观。 [1]
基本资料
中文名 | 周俊吉 |
生日 | 1953年 |
星座 | |
出生地 | 嘉义 |
学历 | 台湾文化大学法律系 |
经历 | 建设公司销售员、信义代书事务所负责人
现职:信义房屋董事长 连锁暨加盟协会理事长 人权教育基金会董事 信义文教基金会董事长 不动产仲介经纪联合会常务理事 |
公司简介 | 信义房屋仲介股份有限公司(9940)基本资料[2]
上任年度:1987 创办人:是 总股东报酬率:2,794%排名:8 市值变化:增加新台币359亿元排名:65[3] |
参考文献
- ↑ 徐重仁╳周俊吉:不求回本地付出信任,就是最好的经营策略,Cheers网
- ↑ 上市公司信义房屋,公开资讯观测站
- ↑ 2018台湾执行长50强,哈佛商业评论