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企業建模（Enterprise Modeling）是對企業進行分析、設計和改造的重要手段與方法，它已經成為現代企業設計和管理中的一個重要工具；企業模型到企業信息系統的轉換則是網絡化製造形勢下對企業建模的新需求，它保證了模型設計到模型實施的快速性、方便性和一致性。隨着各種先進制造技術的發展，企業建模將受到更大的重視。
簡介
主流建模方法有集成計算機輔助製造(Integrated Computer-Aided Manufacturing，ICAM)DEFinition系列方法、基於統一建模語言(Unified Modeling Language)的建模方法、基於業務流程建模標註(Bus—iness Process Modeling Notation)流程圖方法等。IDEF族的方法基本上是靜態建模，缺少動態的功能，很難表達複雜的邏輯關係和非確定的信息；UML角色工作流建模，是一種以角色為中心的建模方法，建模重點在角色的交互協作上，在流程描述上有所欠缺；基於BPMN的建模方法借鑑了UML活動圖，UML EDOC的業務流程圖，IDEF等的技術經驗，兼顧了複雜的流程語義和角色交互，為描述和研究複雜系統提供了強有力的手段。BPMN由一組圖形元素構成，便於開發一個簡單的，為大多數業務分析人員熟悉的流程圖。
評價
傳統企業建模方法是企業經營管理人員對企業的抽象及企業本身元素的具體概括和歸納，是為了描述企業的所有特徵（特質、屬性、功能、交互、關聯等）而採取的途徑、步驟和手段。通常由此產生的企業模型可以被定義為一個具有相關企業公共特質的描述模板，它的構造遵循一定行業、一定經營方式、一定建模分析方法，這種模板在同一類行業的企業建模過程中保留一定的參考、指導乃至直接應用的價值。
視頻
Archi企業架構建模工具(7分鐘)