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重構》,作者:何磊,出版社:中信出版集團 出版日期:2020-02,頁碼:210,裝幀:平裝 開本:16開,ISBN:9787521713190。

中信出版社成立於1988年,隸屬於中國中信集團有限公司,是國家新聞出版署批准成立的第一家由中央企業主管、主辦的圖書出版機構,擁有圖書[1]報刊、電子、音像和網絡出版及批發零售全牌照。2008年,中信出版社改制為中信出版股份有限公司;2013年發展為中信出版集團[2]

內容簡介

自新零售興起以來,線下實體零售迎來一波新的發展浪潮,零售創業的方向、模式、營運體系的創新接連湧現,誕生了眾多新成功的零售品牌。但總體來看,零售創業的成功率依舊很低,大部分零售項目僅僅是因為一個單點的思路或想法而起,眾多創業者缺乏一套系統的門店新零售創業方法。而本書正是一套系統的門店新零售創業方法論:第一章介紹零售的好生意法則,第二章是選址拓展的科學方法理論,第三章介紹零售的組織和人事,第四章講述零售營運的核心密碼,第五章介紹新零售門店智慧新營銷。掌握了這一套簡單易學的零售門店創業攻略,能夠助力零售門店創業者及管理者的「小生意」在「大時代」的背景下順利迭代升級。

作者介紹

八馬茶業股份有限公司副總經理,北京大學滙豐商學院首屆全日制工商管理碩士,北京大學滙豐商學院聚成實踐家商業模式研究中心兼職研究員,深圳前海互聯智略諮詢有限公司合伙人。曾先後創立兩家互聯網公司並被成功併購,轉入實體零售後,推進傳統零售企業快速轉型並實現高速發展,擁有豐富的線上線下融合的創業及管理經驗。;.;平安集團總監,互聯網運營專家,全網營銷專家,深圳前海互聯智略諮詢有限公司合伙人。曾先後在騰訊、新浪愛彩網、中國平安擔任中高層職位,負責百億元級電商業務,以及多個互聯網明星項目的運營和營銷管理工作,具有從0到1再到100的業務增長及擴張經驗,幫助多個傳統業務實現互聯網+跨界轉型,對新零售、大消費、生活服務、O2O等業態有深刻的研究和實踐認知。

參考文獻

  1. 圖書的演變歷史資料,學習啦,2017-06-07
  2. 關於"中信出版",中信出版集團