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《人事管理学》，全面论述人事管理理论和实务著作。赫·J.查顿、阿·W.塞曼著。1959年第1版，至1976年修订4次，出至第5版。美国西南出版公司出版。

收编于《世界百科名著大辞典》。

内容简介

全书共7篇24章，另附有14个案例。第1篇人事管理系统(1—4章)。第1章主要阐明人事管理的性质、作用，人事管理的历史发展和当前的发展趋势。第2章详细介绍了工作和职务的设置及其实务工作。第3章阐述了人事组织的概念、职能，组织机构的设置以及组织中人的行为等问题。第4章讨论了人事管理规划及其制订与实施。第2篇充实组织人员(5—7章)。依次详细地阐明了人员的招收录用，人员的挑选和人员的评价等内容。第3篇充分发挥员工潜力(8—11章)。第8章主要研究开发员工的智力资源和人员培训问题。第9章着重讨论管理人员的培训与开发。第10章是对债效的评价。包括评价的程序，评价的方法等问题。第11章主要研究对员工的激励，如何减少员工之间的磨擦与冲突，以及如何获得工作的满意感。第4篇组织行为(12—15章)。第12章研究组织气氛，包括群体与群体内部的人际关系，物质环境状况等。第13章信息沟通。阐述了组织内部的沟通，正式沟通和非正式沟通以及信息沟通过程中的障碍。第14章主要分析领导和主管人员的作用和行为。第15章阐述了管理行为的变革。第5篇管理者与劳动者的关系(常称为劳使关系，16—18章)。第16章工会与人事管理。主要研究工会的功能，组织;政府有关劳动关系的法规等。第17章主要研究工会同管理部门的关系，包括集体合同，劳动协议等问题。第18章阐述了如何减少劳动关系的矛盾，如减少员工的抱怨等等。第6篇报酬与保险(19—22章)。第19和20章，分别阐述了人员工薪报酬和物质奖励制度。第21和22章，各自阐述了各种劳动保险制度和员工津贴的问题。第7篇对当前人事管理状况的估计和未来的探讨(23—24章)。第23章是对当前人事管理的状况的评价和存在问题。第24章是对人事管理未来的展望。附录中的14个案例，各从不同的角度，启发人们对人事管理问题的研究。

本书自1959年问世以来，随着科学技术进步和管理理论与实践的发展，针对人事管理中提出的新问题，不断探索研究，进行修订，补充新材料。对人事管理的理论和实务工作的发展有积极作用。

作者简介

赫·J.查顿(Herbert J.Chruden)，美国加利福尼亚州立大学企业管理学教授。阿瑟·W.塞曼(Arthur W.Sherman)，美国加利福尼亚州立大学心理学教授。

《世界百科名著大辞典》凡例

1.本辞典为书籍文献的综合性、科学性和知识性的工具书。选收自然科学、技术科学、综合性科学、社会和人文科学、文学艺术的各个学科，以及宗教的名著和重要典籍。

2.一部著作，或一篇论文、作品，立为一条词目。古籍中个别篇章，习惯上认为有特殊意义的，也独立设目。

3.一部著作一般只在一卷出现。少数著作是几个学科不可缺少的，在有关各卷互见。互见条目用(参见第 页)注明。

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