華為財經密碼檢視原始碼討論檢視歷史

來自 孔夫子網 的圖片

《華為財經密碼》，副標題：商業成功與風險制衡，出版社： 機械工業出版社，ISBN：9787111690511。

截至2022年，機械工業出版社年出版新書近2700種，年引進和輸出版權總量近800種，產品橫跨科技出版、教育出版、大眾出版三大板塊，覆蓋機械、電工電子、汽車、建築、計算機、經管、心理、生活、科普、藝術設計、文創等十多個專業領域，以及高等教育、職業教育、技能教育等不同教育層次。

內容簡介

華為財經管理的核心思想和商業邏輯追求長期有效增長

踐行以客戶為中心的價值觀，驅動員工艱苦奮鬥

追求有利潤的收入、有現金流的利潤

追求收入的增長，追求規模效益

經營結果要以利潤為中心，但不能追求利潤zuida化

現金流是企業生存的命脈

不進行重資產投資

業務為主導，財經為監督

通過技術創新、人才引進、市場擴張獲得業務增長，敢於創造和引導需求，善於抓住機會，取得「機會窗」的利潤

財經人員在為業務提供服務與支撐的過程中，同時要履行企業賦予的管理與監控職責

成為值得信賴的夥伴和價值整合者

不是為了匯總一張財務報表

從財經角度構建經營管理體系

全面預算管理

實行「彈性獲取，率額結合」的原則

核算權就是戰爭指揮權

下放經營權，加強監控權

打破法人實體概念的責任中心

明確責任、簡化管理、激活組織

防腐敗，促經營，建立威懾

一點兩面三三制

作者介紹

楊愛國

網名「咔嚓院長」，藍血研究院（Blue Blood Lab）創始人，華為管理研究專家。曾任職於中國中鐵、中國電子科技集團、香港恆和創投及多家上市企業。其創辦的微信公眾號「藍血研究」（lanxueyanjiu），在中國企業管理研究領域已具有較大的影響力。着有《華為奮鬥密碼》《華為財經密碼》。

高正賢

電子科學與工程專業，南京大學學士、清華大學碩士。16年華為工作經歷，具有豐富的產品經營和國際市場實戰經驗，華為技術任職資格6級，曾獲深圳科技進步一等獎，連續七年獲得華為金牌講師稱號。