大留鎮檢視原始碼討論檢視歷史

大留鎮鎮政府駐地大留鎮，位於文安縣城西南15公里處。轄區有25個行政村(黃李村、北李村、大李村、小李村、韓村、霍村、大留鎮、小留鎮、東店、西店、靳村、小齊觀、大齊觀、彩家務、小務、石橋、孟莊、花木廠、北付花、南付花、巨付花、王付花、劉付花、胡屯、小王東)。2003年，全鎮總面積70.3平方公里，耕地面積67852.5畝，總人口3.7萬人。工農業總產值13.07億元，其中工業總產值12.4億元，農業總產值6726萬元，鄉鎮企業增加值3.3億元，農民人均純收入3556元，財政總收入772萬元。

結構調整

2002年~2003年，鎮黨委、政府按照種養一體化經營策略，積極推進全鎮農業結構調整，由"滿窪糧"向"一窪牛羊，一窪樹"轉變，加大"四荒"拍賣和退耕還林力度，採取"誰投資，誰經營，誰管理，誰受益"的辦法，不斷創新造林機制。兩年內造林8000畝，種樹64萬株，森林覆蓋率達25%。大力扶持養殖業，重點扶持了小齊觀華彬生態農業科技園區建設。園區占地600多畝，集種植、養殖、飼料加工於一體，已投資500萬元，形成養雞1.8萬隻，養羊600餘只的規模。以石橋、霍村養殖小區為龍頭的畜牧養殖規模日益壯大，拉動作用明顯。同時，鎮政府與信用社協調幫助養殖戶解決小額貸款25萬元，極大地推進了養殖業的發展。

項目建設紮實推進，區域產業特色日趨明顯

大留鎮鎮是個農業大鎮，個體私營經濟產業層次低，項目匱乏，缺少龍頭企業，發展速度緩慢。為此，鎮黨委提出了"營造寬鬆環境，加快發展"的口號，按照依託特色產業，狠抓項目工程，大力發展個體私營經濟的工作思路，掀起了全鎮項目建設的新高潮。2003年 新建、擴建100萬元以上項目16個，總投資6500萬元，引進域外資金1000萬元。投資1800萬元的德石汽車配件有限公司生產汽車座椅項目、永新金屬搪瓷製品有限公司新建彩色金屬搪瓷生產線項目、華北油田磁力研究所意向投資5000萬元建抽油機廠項目，均進展順利。汽車配件、廢舊塑料、節能燈具、機床四大特色市場運行平穩，在鎮政府大力扶持、規範管理下，年成交額達7.8億元，實現利稅8294萬元，占利稅總額的75%。

城鎮管理

按照鎮區規劃，重點抓了"一路"、"兩區"、"一條街"的建設。"一路"指縣級大呂線開發區至大留鎮段一期工程，全長4300米，投資440萬元，已竣工通車。"兩區"指大呂線大留鎮段兩側工業區及別墅小區的建設。工業區占地800畝，預計總投資1.6億元，已有20多家企業報名申請用地。別墅區占地150畝，首期投資2000萬元。建高標準別墅樓100套，建築面積3萬平方米，已搞完總體規劃設計，正在對外招商。"一條街"指鎮區商貿街建設，全長750米，寬60米，占地4.5萬平方米，總投資2000萬元。已投資150萬元，開通了街道，並建成商住樓6套1200平米。鎮區環境納入長效管理，出台了《全鎮主要街道管理辦法》，重點對鎮區主要街道的車輛亂停、攤位亂擺、私搭亂建現象進行了突擊治理，清理臨時攤點58個，拆除臨建130多處，使鎮容鎮貌煥然一新。

基層建設

2003年大留鎮鎮黨委、政府始終把基層組織建設擺上重要日程，抓團結、抓提高、內強素質、外塑形象，使基層黨組織應對複雜局面的能力進一步增強。一是加強學習。通過黨員幹部集中培訓、上黨課的形式，努力提高黨員幹部的政治素質和工作水平。二是建章立制。進一步完善學習制度、民主生活會制度、廉潔自律制度和聯繫群眾制度，做到制度規範、配套銜接、便於操作，以制度保證和加強班子自身建設。三是公開選拔年輕幹部。以村委會換屆選舉為契機，採取公開、公正、公平的機制選拔了一批具有豐富基層經驗，德才兼備的優秀年輕幹部，提高了村級班子的戰鬥力、凝聚力、創造力。四是加強村級班子管理。制定了《大留鎮村級幹部目標考核辦法》，實行能者上、庸者下，調動了基層黨員幹部工作的積極性。