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大略,汉语词汇。 拼音:dà lüè 释义:1、重大的战略。2、大概;大要。 相关词语:雄才大略
汉语词语
拼音 dà lüè 引证详解 1、重大的战略。 ①《史记·郦生陆贾列传》:“ 郦生 曰:‘吾闻 沛公 慢而易人,多大略。’” ②《晋书·宣帝纪》:“少有奇节,聪朗多大略。” ③《三国志·荀彧传》:奉主上以从人望,大顺也;秉至公以服天下,大略也;扶弘义以致英俊,大德也。 ④唐 李德裕 《幽州纪圣功碑铭序》:“皇帝以 轩后 之威神, 汉高 之大略, 光武 之雄断, 魏祖 之机权,舍而用之,以定王业。” ⑤宋 陈亮 《进札子》:“臣闻治国有大体,谋敌有大略。” 2、大概;大要。 ①《孟子·滕文公上》:“此其大略也,若夫润泽之,则在君与子矣。” 赵岐注:“略,要也。” ②宋·苏轼 《上张安道养生诀论》:“其妙处非言语文字所能形容,然可道其大略。” ③明·袁可立《陈发兵出海之期疏》:“海外诸岛之形势,大略如此。” [1] ④《东周列国志》第九十八回:“虞卿情急,只得将魏齐得罪于秦始末,及自家捐弃相印,相随投奔之意,大略告诉一番。” ⑤毛泽东 《论持久战》八一:“然而不管怎样的战争情况和战争行动,知其大略,知其要点,是可能的。”
荀子作品
荀子
荀子(约公元前313-前238),名况,字卿,汉族,因避西汉宣帝刘询讳,因“荀”与“孙”二字古音相通,故又称孙卿。周朝战国末期赵国人。著名思想家、文学家、政治家,儒家代表人物之一,时人尊称“荀卿”。曾三次出齐国稷下学宫的祭酒,后为楚兰陵(今山东兰陵)令。荀子对儒家思想有所发展,提倡性恶论,常被与孟子的性善论比较。对重整儒家典籍也有相当的贡献。
原文
大略
君人者,隆礼尊贤而王,重法爱民而霸,好利多诈而危。
欲近四旁,莫如中央;故王者必居天下之中,礼也。
天子外屏,诸侯内屏,礼也。外屏,不欲见外也;内屏,不欲见内也。
诸侯召其臣,臣不俟驾,颠倒衣裳而走,礼也。《诗》曰:“颠之倒之,自公召之。”天子召诸侯,诸侯辇舆就马,礼也。《诗》曰:“我出我舆,于彼牧矣。自天子所,谓我来矣。”
天子山冕,诸侯玄冠,大夫裨冕,士韦弁,礼也。天子御珽,诸侯御荼,大夫服笏,礼也。天子雕弓,诸侯彤弓,大夫黑弓,礼也。诸侯相见,卿为介,以其教士毕行,使仁居守。
聘人以珪,问士以壁,召人以瑗,绝人以玦,反绝以环。
人主仁心设焉,知其役也,礼其尽也。故王者先仁而后礼,天施然也。
《聘礼》志曰:“币厚则伤德,财侈则殄礼。”礼云礼云,玉帛云乎哉?《诗》曰:“物其指矣,唯其偕矣。”不时宜,不敬交,不欢欣,虽指,非礼也。
水行者表深,使人无陷;治民者表乱,使人无失。礼者,其表也,先王以礼表天下之乱,今废礼者,是去表也。故民迷惑而陷祸患,此刑罚之所以繁也。
舜曰:“维予从欲而治。”故礼之生,为贤人以下至庶民也,非为成圣也,然而亦所以成圣也。不学不成。尧学于君畴,舜学于务成昭,禹学于西王国。
五十不成丧,七十唯衰存。
亲迎之礼:父南乡而立,子北面而跪,醮而命之:“往迎尔相,成我宗事,隆率以敬先妣之嗣,若则有常。”子曰:“诺,唯恐不能,敢忘命矣!”
夫行也者,行礼之谓也。礼也者,贵者敬焉,老者孝焉,长者弟焉,幼者慈焉,贱者惠焉。
赐予其宫室,犹用庆赏于国家也;忿怒其臣妾,犹用刑罚于万民也。
君子之于子,爱之而勿面,使之而勿貌,导之以道而勿强。
礼以顺人心为本,故亡于《礼经》而顺人心者,皆礼也。
礼之大凡:事生,饰欢也;送死,饰哀也;军旅,饰威也。
亲亲、故故、庸庸、劳劳,仁之杀也。贵贵、尊尊、贤贤、老老、长长,义之伦也。行之得其节,礼之序也。仁,爱也,故亲。义,理也,故行。礼,节也,故成。仁有里,义有门。仁非其里而虚之,非仁也。义,非其门而由之,非义也。推恩而不理,不成仁;遂理而不敢,不成义;审节而不知,不成礼;和而不发,不成乐。故曰:仁、义、礼、乐,其致一也。君子处仁以义,然后仁也;行义以礼,然后义也;制礼反本成末,然后礼也。三者皆通,然后道也。
货财曰赙,舆马曰赗,衣服曰襚,玩好曰赠,玉贝曰唅。赙赗所以佐生也。赠襚所以送死也。送死不及柩尸,吊生不及悲哀,非礼也。故吉行五十,奔丧百里,赗赠及事,礼之大也。 礼者,政之挽也。为政不以礼,政不行矣。
天子即位,上卿进曰:“如之何忧之长也!能除患则为福,不能除患则为贼。”授天子一策。中卿进曰:“配天而有下土者,先事虑事,先患虑患。先事虑事谓之接,接则事优成。先患虑患谓之豫,豫则祸不生。事至而后虑者谓之后,后则事不举。患至而后虑者谓之困,困则祸不可御。”授天子二策。下卿进曰:“敬戒无怠。庆者在堂,吊者在闾。祸与福邻,莫知其门。豫哉!豫哉!万民望之。”授天子三策。
禹见耕者耦立而式,过十室之邑必下。
杀大蚤,朝大晚,非礼也。治民不以礼,动斯陷矣。
平衡曰拜,下衡曰稽首,至地曰稽颡。
大夫之臣拜不稽首,非尊家臣也。所以辟君也。
一命齿于乡;再命齿于族;三命,族人虽七十,不敢先。上大夫,中大夫,下大夫。
吉事尚尊,丧事尚亲。
君臣不得不尊,父子不得不亲,兄弟不得不顺,夫妇不得以欢。少者以长,老者以养。故天地生之,圣人成之。
聘,问也。享,献也。私觌,私见也。言语之美,穆穆皇皇。朝廷之美,济济枪枪。
为人臣下者,有谏而讪,有亡而无疾,有怨而无怒。
君于大夫,三问其疾,三临其丧;于士,一问,一临。诸侯非问疾吊丧,不之臣之家。 既葬,君若父之友,食之则食矣,不辟粱肉,有酒醴则辞。
寝不逾庙,设衣不逾祭服,礼也。
《易》之《咸》,见夫妇。夫妇之道,不可不正也,君臣父子之本也。咸,感也,以高下下,以男下女,柔上而刚下。
聘士之义,亲迎之道,重始也。
礼者,人之所履也。失所履,必颠蹶陷溺,所失微而其为乱大者,礼也。
礼之于正国家也,如权衡之于轻重也,如绳墨之于曲直也。故人无礼不生,事无礼不成,国家无礼不宁。和乐之声,步中《武》、《象》,趋中《韶》、《护》。君子听律习容而后士。
霜降逆女,冰泮杀内。十日一御。
坐视膝,立视足,应对言语视面。立视前六尺而大之,六六三十六,三丈六尺。
文貌情用,相为内外表里,礼之中焉。能思索谓之能虑。
礼者,本末相顺,终始相应。
礼者,以财物为用,以贵贱为文,以多少为异。
下臣事君以货,中臣事君以身,上臣事君以人。
《易》曰:“复自道,何其咎?”《春秋》贤穆公,以为能变也。
士有妒友,则贤交不亲;君有妒臣,则贤人不至。蔽公者谓之昧,隐良者谓之妒,奉妒昧者谓之交谲。交谲之人,妒昧之臣,国之秽孽也。
口能言之,身能行之,国宝也。口不能言,身能行之,国器也。口能言之,身不能行,国用也。口言善,身行恶,国妖也。治国者敬其宝,爱其器,任其用,除其妖。
不富无以养民情,不教无以理民性。故家五亩宅,百亩田,务其业而勿夺其时,所以富之也。立大学,设庠序,修六礼,明十教,所以道之也。《诗》曰:“饮之食之,教之诲之。”王事具矣。
武王始入殷,表商容之闾,释箕子之囚,哭比干之墓,天下乡善矣。
天下,国有俊士,世有贤人。迷者不问路,溺者不问遂,亡人好独。《诗》曰:“我言维服,勿用为笑。先民有言,询于刍荛。”言博问也。
有法者以法行,无法者以类举,以其本知其末,以其左知其右,凡百事异理而相守也。
庆赏刑罚,通类而后应。政教习俗,相顺而后行。
八十者一子不事,九十者举家不事,废疾非人不养者一人不事。父母之丧,三年不事;齐衰大功,三月不事,从诸侯来与新有昏,期不事。
子谓子家驹续然大夫,不如晏子;晏子,功用之臣也,不如子产;子产,惠人也,不如管仲;管仲之为人,力功不力义,力知不力仁,野人也,不可以为天子大夫。
孟子三见宣王不言事。门人曰:“曷为三遇齐王而不言事?”孟子曰:“我先攻其邪心。”
公行子之之燕,遇曾元于途,曰:“燕君何如?”曾元曰:“志卑,志卑者轻物,轻物者不求助。苟不求助,何能举?氐羌之虏也。不忧其系垒也,而忧其不焚也。利夫秋毫,害靡国家,然且为之,几为知计哉!”
今夫亡箴者,终日求之而不得;其得之,非目益明也,眸而见之也,心之于虑亦然。
义与利者,人之所两有也,虽尧、舜不能去民之欲利,然而能使其欲利不克其好义也。虽桀、纣亦不能去民之好义,然而能使其好义不胜其欲利也。故义胜利者为治世,利克义者为乱世。上重义则义克利,上重利则利克义。故天子不言多少,诸侯不言利害,大夫不言得丧,士不言通货财;有国之君不息牛羊,错质之臣不息鸡豚,冢卿不修币,大夫不为场园;从士以上皆羞利而不与民争业,乐分施而耻积臧。然故民不困财,贫窭者有所窜其手。
文王诛四,武王诛二,周公卒业,至成、康则案无诛已。
多积财而羞无有,重民任而诛不能,此邪行之所以起,刑罚之所以多也。
上好羞则民暗饰矣,上好富则民死利矣。二者治乱之衢也。民语曰:“欲富乎?忍耻矣,倾绝矣,绝故旧矣,与义分背矣。”上好富,则人民之行如此,安得不乱!
汤旱而祷曰:“政不节与?使民疾与?何以不雨至斯极也!宫室荣与?妇谒盛与?何以不雨至斯极也!苞苴行与?谗夫兴与?何以不雨至斯极也!”
天之生民,非为君也。天之立君,以为民也。故古者列地建国,非以贵诸侯而已;列官职,差爵禄,非以尊大夫而已。
主道知人,臣道知事。故舜之治天下,不以事诏而万物成。农精于田而不可以为田师,工贾亦然。
以贤易不肖,不待卜而后知吉。以治伐乱,不待战而后知克。
齐人欲伐鲁,忌卞庄子,不敢过卞。晋人欲伐卫,畏子路,不敢过蒲。
不知而问尧、舜,无有而求天府。曰:先王之道,则尧、舜已;六贰之博,则天府已。
君子之学如蜕,幡然迁之。故其行效,其立效,其坐效。其置颜色、出辞气效。无留善,无宿问。
善学者尽其理,善行者究其难。
君子立志如穷,虽天子三公问,正以是非对。
君子隘穷而不失,劳倦而不苟,临患难而不忘细席之言。岁不寒无以知松柏,事不难无以知君子无日不在是。
雨小,汉故潜。夫尽小者大,积微者著,德至者色泽洽,行尽而声问远。小人不诚于内而求之于外。
言而不称师谓之畔,教而不称师谓之倍。倍畔之人,明君不内,朝士大夫遇诸途不与言。
不足于行者说过,不足于信者诚言。故《春秋》善胥命,而《诗》非屡盟,其心一也。善为《诗》者不说,善为《易》者不占。善为《礼》者不相,其心同也。
标题文字
曰:“孝子言为可闻,行为可见。言为可闻,所以说远也;行为可见,所以说近也。近者说则亲,远者说则附。亲近而附远,孝子之道也。”
曾子行,晏子从于郊。曰:“婴闻之,君子赠人以言,庶人赠人以财。婴贫无财,请假于君子,赠吾子以言:乘舆之轮,太山之木也,示诸隐栝,三月五月,为帱菜敝而不反其常。君子之隐栝不可不谨也,慎之!兰茞、槀本,渐于蜜醴,一佩易之。正君渐于香酒,可谗而得也。君子之所渐,不可不慎也。”
人之于文学也,犹玉之于琢磨也。《诗》曰:“如切如磋,如琢如磨。”谓学问也。和之璧,井里之厥也,玉人琢之,为天子宝。子赣、季路,故鄙人也,被文学,服礼义,为天下列士。
学问不厌,好士不倦,是天府也。
君子疑则不言,未问则不立,道远日益矣。
多知而无亲,博学而无方,好多而无定者,君子不与。
少不讽,壮不论议;虽可,未成也。
君子壹教,弟子壹学,亟成。
君子进则能益上之誉而损下之忧。不能而居之,诬也;无益而厚受之,窃也。学者非必为仕,而仕者必如学。
子贡问于孔子曰:“赐倦于学矣,愿息事君。”孔子曰:“《诗》云:‘温恭朝夕,执事有恪。’事君难,事君焉可息哉!”“然则赐愿息事亲。”孔子曰:“《诗》云“‘孝子不匮,永锡尔类。’事亲难,事亲焉可息哉!”“然则赐愿息于妻子。”孔子曰:“《诗》云:‘刑于寡妻,至于兄弟,以御于家邦。’妻子难,妻子焉可息哉!”“然则赐愿息于朋友。”孔子曰:“《诗》云:‘朋友攸摄,摄以威仪。’朋友难,朋友焉可息哉!”“然则赐愿息耕。”孔子曰:“《诗》云:‘昼尔于茅,宵尔索绹,亟其乘屋,其始播百谷。’耕难,耕焉可息哉!”“然则赐无息者乎?”孔子曰:“望其圹,皋如也,巅如也,鬲如也,此则知所息矣。”子贡曰:“大哉,死乎!君子息焉,小人休焉。”
《国风》之好色也,传曰:“盈其欲而不愆其止。其诚可比于金石,其声可内于宗庙。”《小雅》不以于污上,自引而居下,疾今之政,以思往者,其言有文焉,其声有哀焉。 国将兴,必贵师而重傅,贵师而重傅则法度存。国将衰,必贱师而轻傅;贱师而轻傅,则人有快,人有快则法度坏。
古者匹夫五十而士。天子诸侯子十九而冠,冠而听治,其教至也。
君子也者而好也,其人也;其人而不教不祥。非君子而好之,非其人也;非其人而教之,赍盗粮,借贼兵也。
不自嗛其行者,言滥过。古之贤人,贱为布衣,贫为匹夫,食则饘粥不足,衣则竖褐不完,然而非礼不进,非义不受,安取此?
子夏家贫,衣若县鹑。人曰:“子何不仕?”曰:“诸侯之骄我者,吾不为臣;大夫之骄我者,吾不复见。柳下惠与后门者同衣而不见疑,非一日之闻也。争利如蚤甲而丧其掌。”
君人者不可以不慎取臣,匹夫不可以不慎取友。友者,所以相有也。道不同,何以相有也?均薪施火,火就燥;平地注水,水流湿。夫类之相从也如此之著也,以友观人,焉所疑?取友善人,不可不慎,是德之基也。《诗》曰:“无将大车,维尘冥冥。”言无与小人处也。
蓝苴路作,似知而非。懦弱易夺,似仁而非。悍戆好斗,似勇而非。
仁义礼善之于人也,辟之若货财粟米之于家也,多有之者富,少有之者贫,至无有者穷。故大者不能,小者不为,是弃国捐身之道也。
凡物有乘而来,乘其出者,是其反者也。
流言灭之,货色远之。祸之所由生也。生自纤纤也。是故君子蚤绝之。
言之信者,在乎区盖之间。疑则不言,未问则不立。
知者明于事,达于数,不可以不诚事也。故曰:“君子难说,说之不以道,不说也。”
语曰:“流丸止于瓯臾,流言止于知者。”此家言邪学之所以恶儒者也。是非疑则度之以远事,验之以近物,参之以平心,流言止焉,恶言死焉。
曾子食鱼有余,曰:“泔之。”门人曰:“泔之伤人,不若奥之。”曾子泣涕曰:“有异心乎哉!”伤其闻之晚也。
无用吾之所短遇人之所长,故塞而避所短,移而从所仕。疏知而不法,察辨而操辟,勇果而亡礼,君子之所憎恶也。
多言而类,圣人也。少言而法,君子也。多言无法,而流湎然,虽辩,小人也。
国法禁拾遗,恶民之串以无分得也。有夫分义则容天下而治;无分义则一妻一妾而乱。
天下之人,唯各特意哉,然而有所共予也。言味者予易牙,言音者予师旷,言治者予三王。三王既已定法度、制礼乐而传之,有不用而改自作,何以异于变易牙之和,更师旷之律?无三王之法,天下不待亡,国不待死。
饮而不食者,蝉也;不饮不食者,浮蝣也。虞舜、孝己孝而亲不爱,比干、子胥忠而君不用,仲尼、颜渊知而穷于世。劫近于暴国而无所辞之,则崇其善,扬其美,言其所长,而不称其所短也。惟惟而亡者,诽也;博而穷者,訾也;清之而俞浊者,口也。君子能为可贵,不能使人必贵己;能为可用,不能使人必用己。诰誓不及五帝,盟诅不及三王。交质子不及五伯。
题解
本篇出自荀子的弟子之手,内容庞杂,涉及面很广,其中以论述礼的内容较多。有些内容是在其它各篇中读不到的,如讲述君子如何教育子女等等,这对于全面了解荀子思想是有帮助的。
公司名称
DARE大略成立于1995年,在国家工商商标局注册,并在北京和深圳分别设立公司。DARE大略是北京市高新技术企业。2004年 DARE大略被评为中国最具影响力的策划设计机构,被授予中国十年策划设计贡献奖。董事长蒋菁被评为中国十大策划设计专家,并被聘为北京2008奥运会顾问专家。 DARE大略是致力于企业文化(机构文化或区域文化)整合、企业形象(机构形象或区域形象)设计、流程优化及品牌战略推广与传播的专业设计顾问机构。
近十年来,DARE大略善始善终操作了一百多宗大型策划设计案例,积淀了丰富的资讯和基础素材,在全程全案企业形象策划设计、企业文化整合与构建、品牌战略等领域,在全国具有垂范意义,造就了一批资深设计师和企划顾问,探索出一整套科学规范的项目运作机制。
DARE大略和北京理工大学联合组建了“北京理工大学设计研究院”,成为北京理工大学“设计艺术”和“管理”学科教学实习基地,搭建研究团队和实战团队完美交流的平台。
秉承“立于实在,行于意远,传于恒久”的执业理念,DARE大略立志打造中国策划设计领域的旗舰。
思想大略
设计是寻求问题的解决方案 蒋菁先生 于2002年5月发表于北京国际设计论坛 在十几年的设计实践中,我们越来越认为:设计不是纯粹的艺术表现形式,而是服务行为。因为在纯粹的艺术表现行为中,要表现的是自身的情感与体验,而当设计作为服务行为时,需要表达的是服务的主体,并通过设计为服务对象解决一系列的问题。因此,设计是寻求解决问题的方案,只有解决了问题,创造了价值,设计便成为优秀的设计。下面就我们近期完成的一个案例来进行阐述。 东风汽车公司(中国二汽)整体形象(CI)设计经过三个多月的招标,我们终于得到了这次机会。经过一年的紧张工作,于2001年底完成设计,并开始全面导入CI。 东风汽车公司CI设计不仅仅是要一套好看的东西,而是要解决公司整体形象方方面面的问题,比如:历史与未来的契合、总公司与下属公司中的形象关系、企业形象与品牌形象关系……我们用了三个多月的时间,在企业内部采用访谈与问卷调查形式,先后访问了东风汽车公司十多个职能部门和下属企业,整理出六、七万字的第一手调查素材。在企业外部,我们投放了四种不同类型的调查问卷,共计一万二千多份,调查范围遍及中国五个代表性区域,对回收的一万多份问卷的数据进行录入和处理。经过互动访问和对理性数据的统计与分析,我们对东风汽车公司有了足够的认识和了解,理清了此次CI设计要解决的所有问题。 前期用心务实的调查和了解,使我们形成了构建东风汽车公司CI体系的整体思路,并找到了解决的方案。如视觉识别部分的标志,企业一直沿用的主标志(图形标志)"双飞燕"从东风载货车商标脱胎而来,而东风汽车公司企业形象现已超越了载货车,不断向轿车和更广阔的领域拓展,这一标志显然已不能很好地表达东风汽车公司新的形象诉求。为此,我们除了将原图形标志进行延展设计外,还设计了一个新识别要素——英文标志。充满时尚气息的英文标志“DFM”,有机地以时尚、生活化等新理念将东风汽车公司企业形象延伸至轿车领域。这种基于整合的创新设计,不仅体现了东风汽车公司"关怀每一个人, 关爱每一部车"的文化内涵,更以这种整合思路的直观表达,理顺了东风汽车公司企业形象的各类关系,为构建东风汽车公司统一、规范的企业形象找到了最佳途径。 二十一世纪变幻的风云席卷着我们,但设计中美的内涵是不变的,我们兼容感性认识与理性分析,将设计由视觉表现延伸到服务行为,真正创造价值,也创造未来。
案例分享
东风汽车公司
全案CI策划设计 / 企业文化整合 / 视觉形象识 别策划设计 面对新的世纪,知识化、信息化、经济全球化时代的到来,东风汽车公司正以挑战未来的精神,努力把自己构建成具有全球视野和显著竞争力的国际性企业。正基于此,东风汽车公司从2000年就开始着手CI的策划与设计。通过公开招标,聘请了国内具有实力的专业CI设计公司深圳大略设计顾问有限公司进行设计。双方经过一年多的合作,通过对东风汽车公司企业理念和企业形象的全面整合与创新,设计构建了东风汽车公司企业形象(CI)体系。 东风汽车公司CI是目前国内最为完整的CI体系之一,涵盖了完整的MI(企业理念)、VI(视觉识别)和BI(行为识别)。随着CI的全面导入,一个开放、现代、充满蓬勃生机,富于创造力的新东风将展现在世人的面前。
中国民生银行
企业文化整合 / 视觉形象识别 策划设计 / 营业厅系统视觉设计 中国民生银行是1996年成立的中国第一家股份制商业银行。 DARE大略于1997年开始为中国民生银行进行整体设计。当时民生银行刚起步不久,四大老牌国有银行已随处可见。如何使中国民生银行的形象脱颖而出?我们在民生的“生”字上整合了“源源生息”的理念,表现新生事物的生命力和无限生机,以植物的严谨有序及无限生命力赋予银行内涵,设计出非同一般的造型和色彩。中国民生银行的形象迥异于传统银行形象,更为亲和,更富有美感。 2001年,我们设计中国民生银行营业厅形象系统,以更细致、实用、人性化的特点进一步延伸了民生银行形象的内涵。 中国策划设计金奖案例北京月坛区域 文化整合 / 区域形象策划设计 / 政务流程再造 北京西城月坛地区是我国中央政务办公区,云集副部级以上单位22个,分布着夕月坛、白云观等文化古迹。月坛地区拥有丰富的文化资源,形成了深厚的文化积淀。面向未来,月坛地区提出打造人文月坛,以实现月坛的可持续发展。在国内创造“和谐社会”的背景下,因应月坛地区的客观需求,DARE大略以在策划设计行业十年的积淀,率先为月坛地区进行文化整合、形象设计以及政务流程再造(以下简称月坛CI系统), 重建月坛文化,以三千年深厚的历史文化赋予月坛独特的人文精神,以政务流程再造重塑政府在职能转型期的服务形象,以视觉形象设计展示月坛鲜明的个性,使文化为月坛地区可持续发展提供强势的人文支撑,最终实现人文月坛的理想,让月坛人重温家园的美好。 月坛CI系统包括月坛理念体系(MI)、月坛视觉识别系统(VI)以及月坛街道政务流程再造(BI)。DARE大略月坛CI系统荣获首届中国智慧产业大会策划设计案例金奖。