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《管理的尺度》，作者：刘文瑞 著，ISBN 9787515352916，出版社 中国青年出版社，定价 88.0元，丛书名 博瑞森管理图书，开本：32开，包装 精装 。

书籍是全世界的营养品。生活里没有书籍，就好像没有阳光；智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀。——莎士比亚

内容简介

在管理实践中，既需要对组织进行西医式的体检化验，又需要对人事施加中医式的望闻问切。对于中国本土的管理者来说，体察国情，把握时势，感受氛围，拿捏分寸，既要逻辑推理和条分缕析，又要浮想联翩和心领神会。

管理者在经验积累中的领悟，对感性经验运用理性逻辑加以煎熬萃取，再以实践中领悟的管理之道驾驭行动，就能进入高水准的螺旋上升途径，在成就自己的同时成就企业，在获取回报的同时造福社会。

本书作者讲授管理学三十多年，在教学中有所感受，日积月累，形成了这些课外杂谭。个人经验难免狭隘，个人感悟难免偏颇，但可给有心研习管理的人士提供某些参照。

目录

第一章 把握管理的尺度 2

1.管理中的宽容和惩罚 2

2.领导的“务实”和“务虚” 3

3.“ 心理距离”多远才合适 5

4.大道消息与小道消息 6

5.短期行为和任期 7

6.何时该留“后门” 8

第二章 警惕管理中的陷阱 10

7. 警惕管理中的预设陷阱 10

8. 警惕管理中的“腰疼病” 11

9. 警惕贯彻“圣旨”的猫腻 12

10. “正确的废话”有害无益 14

11. 警惕管理中的“国足”陷阱 16

12. 警惕“自律”变成“yiyantang” 17

13. 警惕“伪创新” 19

第三章 辨析管理中的真相 20

14. 执行力从何而来 20

15. 细节如何决定成败 22

16. 轮岗，锻炼还是控制 24

17. 忠诚，你要哪一种 25

18. 竞争的高层次境界 27

19. “谏言”“建议”与“共识” 29

20. 辨析数据的真与假 30

第四章 洞察管理中的情与理 32

9. 如何听出员工的“话外音” 32

11. 如何看待“人一走茶就凉” 33

21. 本地和尚为何不会念经 35

22. 为什么员工觉得不公平 37

23. “tui避三舍”与“知恩图报” 39

24. “认真学习领会”的真意 41

25. 管理中的区域差别 43

第五章 绩效管理的再审视 45

26. 问题的提出 45

27. 失衡的考核 46

28. 外在压力和内在动力 48

29. 绩效管理适用区域的界定 49

30. “管本位”和绩效管理的变质 51

第六章 中国企业伦理建设 52

31. 现状：转型时期的伦理困境 53

32. 途径：伦理建设的正道和歧路 54

33. 防范：伦理领域的雷区 55

34. 落实：走向新型企业伦理 57

35. 企业的性格是怎样炼成的 59

第七章 管理培训的是与非 62

36. 全世界的难题 63

37. 中国的裂变 65

38. 今后的出路 67

39. 管理咨询业观察：从拉姆·查兰说起 70

第八章 管理时尚的过往 73

40. 流程再造 73

41. 核心竞争力 74

42. 平衡计分卡 75

43. 学习型组织 76

44. 企业自主性增强 77

45. 学习稻盛和夫之我见 78

46. 孔子与苏格拉底的区别 81