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《縱深》，副標題：華為如何實現持續、正確領先，出版社： 中信出版集團，ISBN：9787521746242。
中信出版社成立於1988年，隸屬於中國中信集團有限公司，是國家新聞出版署批准成立的第一家由中央企業主管、主辦的圖書出版機構，擁有圖書[1]、報刊、電子、音像和網絡出版及批發零售全牌照。2008年，中信出版社改制為中信出版股份有限公司；2013年發展為中信出版集團[2]。
內容簡介
在這本書中，作者力圖將戰略制定的底層邏輯授予讀者，全面總結了華為無線的縱深戰略框架：在多個層面上構建多點優勢，相互間形成協同防守與進攻；確保優勢點具有剛性、韌性與輻射力；構建跨層的由資金力、理解力與支撐力組合而成的多個深度正循環，逐步強化各層實力。此外，作者還結合大量案例，介紹縱深戰略框架的具體應用、使用策略與誤區，提供一個可複製、落地、衍生的戰略框架，幫助企業打牢生存基礎，提升強度韌性，增強發展勢能，實現結構性正確領先，在持續深度的正循環中穩步成長為技術引領者、生態構建者和行業主導者。無論企業領導層還是執行層，都能通過品讀縱深戰略框架拓展戰略視野，提升全局性思維和團隊協同能力。
作者介紹
曾志：在華為工作21年，在無線產品線負責戰略規劃12年，擔任首席戰略規劃專家。入選為華為戰略體系藍血十傑。（無線產品線在華為被稱為「聖無線」「華為壓艙石」，是競爭力z強的產品線；華為戰略體系藍血十傑是華為內部對戰略領域方法論、流程與實踐上有突出專業貢獻者的榮譽）
王程宇：在華為工作14年，負責無線產品線未來網絡戰略規劃7年，主導4G演進與5G技術與產業層面規劃。曾任無線國際標準組織華為首席代表和4G標準項目總監。