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《績效增長》，副標題：人人都是績效引擎，作 者:江竹兵 著，定 價:78，出 版 社:機械工業出版社，出版日期:2023年02月01日，頁 數:520，裝 幀:平裝，ISBN:9787111721192。
機械工業出版社成立於1950年，是建國後國家設立的第一家科技出版社，前身為科學技術出版社，1952年更名為機械工業出版社[1]。機械工業出版社（以下簡稱機工社）由機械工業信息研究院作為主辦單位，目前隸屬於國務院國資委[2]。
內容簡介
本書理論結合實踐，深刻地闡述了績效增長不僅是績效機制的設計，還是人性、動機和動力的閉環系統。書中介紹的績效增長系統簡單實用，通過兵棋推演，讓企業戰略及經營管理目標更清晰，讓員工真正動起來，還通過「目標、措施、評估、激勵」四大步驟喚醒並挖掘員工的潛能。與其說這是一個工具，不如說是一套管理方法。本書採用實戰案例、技巧與理論相結合的寫作手法，新穎、生動，且案例均來自於本土企業，是我國績效管理領域具有遠見卓識的參考書。
目錄
推薦序
序言
序篇我的績效人生
第一篇跳出考核做績效
第一章一眼看穿考核本質
第一節考核的「前世今生」
第二節考核三大難點：考什麼、怎麼考、咋掛鈎
第三節考核的兩大結果
第四節考核的本質：管控思維
第二章從績效考核到績效增長
第一節三大天問
第二節績效增長如何增
第三章績效增長實踐
第一節績效增長模式
第二節績效增長三大根本
第三節績效增長的兩大主體
第二篇績效增長
第四章目標系統——喚醒員工心中的獅子
第一節目標清晰了，績效管理就成功了一半
第二節自檢自測：企業的目標清晰嗎
第三節增利潤：制定目標就是尋找利潤增長點
第四節挖潛能：在制定目標過程中提升員工能力
第五節建系統：建立上接戰略、責權利清晰的目標制定與分解系統
第五章措施系統——串起散落民間的智慧
第一節找到登山的路徑
第二節自檢自測：實現目標有措施方法嗎
第三節增利潤：創新方法帶來突破性增長
第四節挖潛能：員工的能力是逼出來的
第五節建系統：構建創新措施的兩大系統
第六章評估系統——塑造立即執行與即時反饋的習慣
第一節沒有檢查就沒有執行，沒有評估就沒有改善
第二節自檢自測：檢查與評估系統完善嗎
第三節增利潤：檢查與評估提升績效
第四節挖潛能：檢查與評估改變員工的行為習慣
第五節建系統：績效評估與人才評估兩大系統
第七章激勵系統——釋放人性深處的價值
第一節透過指標做管理，圍繞目標做激勵
第二節自檢自測：激勵釋放人性價值了嗎
第三節增利潤：員工盈利模式設計
第四節挖潛能：激勵的本質是激活
第五節建系統：打一套激勵組合拳
第三篇落地運轉
第八章績效模式組合運用
第一節七種組合模式
第二節績效增長與PDCA的不同
第九章績效落地運行
第一節績效落地路徑圖
第二節落地成功的三大關鍵
第三節落地運轉形成飛輪效應
第十章落地運轉案例
第一節臨沂市政集團績效管理變革
第二節新疆泰昆集團績效落地，形成獨特的「3+1」績效發展模型
參考文獻
- ↑ 中國十大出版社-出版社品牌排行榜，買購網
- ↑ 企業簡介，機械工業出版社