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《绩效增长》,副标题:人人都是绩效引擎,作 者:江竹兵 著,定 价:78,出 版 社:机械工业出版社,出版日期:2023年02月01日,页 数:520,装 帧:平装,ISBN:9787111721192。
机械工业出版社成立于1950年,是建国后国家设立的第一家科技出版社,前身为科学技术出版社,1952年更名为机械工业出版社[1]。机械工业出版社(以下简称机工社)由机械工业信息研究院作为主办单位,目前隶属于国务院国资委[2]。
内容简介
本书理论结合实践,深刻地阐述了绩效增长不仅是绩效机制的设计,还是人性、动机和动力的闭环系统。书中介绍的绩效增长系统简单实用,通过兵棋推演,让企业战略及经营管理目标更清晰,让员工真正动起来,还通过“目标、措施、评估、激励”四大步骤唤醒并挖掘员工的潜能。与其说这是一个工具,不如说是一套管理方法。本书采用实战案例、技巧与理论相结合的写作手法,新颖、生动,且案例均来自于本土企业,是我国绩效管理领域具有远见卓识的参考书。
目录
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序言
序篇我的绩效人生
第一篇跳出考核做绩效
第一章一眼看穿考核本质
第一节考核的“前世今生”
第二节考核三大难点:考什么、怎么考、咋挂钩
第三节考核的两大结果
第四节考核的本质:管控思维
第二章从绩效考核到绩效增长
第一节三大天问
第二节绩效增长如何增
第三章绩效增长实践
第一节绩效增长模式
第二节绩效增长三大根本
第三节绩效增长的两大主体
第二篇绩效增长
第四章目标系统——唤醒员工心中的狮子
第一节目标清晰了,绩效管理就成功了一半
第二节自检自测:企业的目标清晰吗
第三节增利润:制定目标就是寻找利润增长点
第四节挖潜能:在制定目标过程中提升员工能力
第五节建系统:建立上接战略、责权利清晰的目标制定与分解系统
第五章措施系统——串起散落民间的智慧
第一节找到登山的路径
第二节自检自测:实现目标有措施方法吗
第三节增利润:创新方法带来突破性增长
第四节挖潜能:员工的能力是逼出来的
第五节建系统:构建创新措施的两大系统
第六章评估系统——塑造立即执行与即时反馈的习惯
第一节没有检查就没有执行,没有评估就没有改善
第二节自检自测:检查与评估系统完善吗
第三节增利润:检查与评估提升绩效
第四节挖潜能:检查与评估改变员工的行为习惯
第五节建系统:绩效评估与人才评估两大系统
第七章激励系统——释放人性深处的价值
第一节透过指标做管理,围绕目标做激励
第二节自检自测:激励释放人性价值了吗
第三节增利润:员工盈利模式设计
第四节挖潜能:激励的本质是激活
第五节建系统:打一套激励组合拳
第三篇落地运转
第八章绩效模式组合运用
第一节七种组合模式
第二节绩效增长与PDCA的不同
第九章绩效落地运行
第一节绩效落地路径图
第二节落地成功的三大关键
第三节落地运转形成飞轮效应
第十章落地运转案例
第一节临沂市政集团绩效管理变革
第二节新疆泰昆集团绩效落地,形成独特的“3+1”绩效发展模型
参考文献
- ↑ 中国十大出版社-出版社品牌排行榜,买购网
- ↑ 企业简介,机械工业出版社