西电实验小学查看源代码讨论查看历史
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西电实验小学于2001年7月,由西电二小、西电四小重组而成的一所全日制普通小学。西电二小、西电四小均成立于上个世纪六十年代,办学历史已超过三十年。
学校简介
学校在校学生1123人,编有28个教学班。现有教工76人,岗位合格率100%,教师学历达标率100%。教师年龄、学历、职称结构合理,教师业务素质好。教师配置合理,敬业、爱生,为人师表是我校教师团队的基本要求。专任教师全部具有任职资格,年龄结构合理,老、中、青教师形成梯队,学科配套,教师整体素质较高,职称、学历都达到省、市、区的有关要求。
学校规模
该校现占地面积16067.83平方米,生均14.9平米。校舍面积6800余平米,生均达6.1平米以上。校园内三季有花,四季长绿,生均达1.39平米。院墙砖化、道路全部硬化、校园净化。
教学理念
学校办学方向端正,办学目标明确,确立了“全面追求适合学生发展的教育”的办学理念,树立起“学生有特长、教师有个性、学校有品位”办学目标。学校以“全面实施素质教育[1],努力提高教育质量”为中心,以“狠抓学校常规管理”、“狠抓青年教师培训”、“狠抓学校硬件建设”为重点的工作部署。建立了适应经济发展和社会需要、促进教育现代化的近期、中长远规划。形成了“艰苦奋斗,顽强拼搏”“以高质量立校,以特色兴校”办学特色。
学校实行校长负责制,校长做到对学校工作全面负责。副校长及其他部门领导岗位职责明确,有健全的组织机构和各项规章制度,共有各种制度岗位职责120余个,已汇编成册便于使用。学校还制定了《校领导班子工作作风》等制度,严格遵循“集体领导,民主集中,个别酝踉,会议决定”的原则,有效地行使决策和指挥的权力。校党支部充分发挥政治核心与监督作用,充分发挥并积极调动广大教师的民主参政意识。
坚持校务公开制度,学校重大决策和执行情况透明度高。定期召开干部民主评议会。学校各部门职责明确、责任到人,充分体现我校团结协作、优质高效、管理有序、政令畅通,确保了一切工作正常、高效运行。
该校自筹资金一百多万元“二次创业”的经历以及在创业中形成的自强不息、艰苦奋斗光荣传统是我们师生自强发展不竭的动力。也是我校办学最显著的特色。受到了市、区两级教育部门的肯定,在整个周边社区很有影响。
硬件出色靠投入,软件出色靠管理。学校积极推进管理机制和教育教学改革,依靠改革求发展是我们发展之路的最大收获。我校制订了《西电实验小学聘任制实施方案》、《西电实验小学课时津贴实施方案》、《西电实验小学综合量化考核实施方案》、《西电实验小学班主任工作量化考核实施方案》《西电实验小学班组建设考核实施细则》,并不遗余力得大力推行。这些方案的出台体现了多劳多得,奖勤罚懒,突出了向一线教师倾斜,促进我校教育教学的顺利进行,稳定了教师队伍。
获得的嘉奖
学校先后被命名为“陕西省示范小学”、“西安市一级小学”、“全国识字、写字教学实验基地”、“莲湖区现代技术教育项目学校”“陕西省基础教育项目学校”、“少先队活动特色学校[2]”、“西安市基础教育‘十五课题’科研课题实验学校”、“西安市教育学会德育基地”、“莲湖区艺术特色学校”。学校连续多年荣获区赛教优秀组织奖,莲湖区大面积提高教育质量一等奖,连续多年荣获公司、中心级先进学校、先进党支部。
学生坚持每天在音乐的伴奏下做手指操,并在教师指导下进行写字练习。学校自编的写字手指操及写字活动在周边具有一定的影响。写字课题组有组织、有计划地细致推行教学对比实验,并积累了大量的楔子教学经验。为确保写字教学研究,全校教师人人练基本功,每位教师每周交一篇毛笔字,一篇钢笔字。特别是97年至今,我校实现了电子琴、口风琴进入音乐课堂。
舞蹈室、电子琴室、微机室的配置在全区领先。武术操、形体课、篆刻、刺绣、版画、素描已形成学校校本开发特色。在社区与周边有较高声誉。
先后有87 名同学在全国、省、市、区的学科竞赛获奖。先后有176名同学在体音美各种层次竞赛中获奖。先后有229名学生被评为市、区、公司级三好学生、优秀少先队员。
学期全学科合格率、优秀率及操行合格率符合教学及德育工作要求。毕业生合格率在98%以上,优秀率60%以上。辍学率为零。学生兴趣特长和意志性格发展良好,各项竞赛活动优胜奖居当地同类学校前茅。我校连续6年获区大面积提高教学质量奖,在西电公司普教中心学科竞赛三年均获榜首。各项指标也均达到上级标准,受到上级表扬,得到周边社区家长的信任,得到周边重点中学的认可,在整个西郊地区已有较大的知名度,学生生源也由此逐年大幅度提高。
学校有符合学校实际、切实可行的奖惩制度、考勤制度、财务管理制度和行事历。实行全员、全过程、全方位的“三全”管理。保证了学校管理各环节(计划、执行、检查、总结)扎实有效。学校处室、年级组、教研组均有学期工作计划。目标与内容,符合全面贯彻教育方针,全面实施素质教育的要求,能切实结合学校实际,在执行中注重落实及时反馈,考核评价,做到有总结、有检查、有记载,做到奖罚分明。
学籍管理严格,档案资料齐全,有信息资料收集和保管制度。取消留级,杜绝辍学,档案管理工作卓有成效。
学校建有德育领导小组,切实把德育工作作为素质教育的灵魂。有德育工作整体规划和阶段安排,能采取有效措施,不断提高德育工作针对性、主动性和实效性。
校德育工作突出了以年级、班级为单位的班主任、中队辅导员队伍建设。 我们提出“乐在桃李满天下,甘为教育做贡献”,积极提倡两种精神:一是“敬业、勤业、精业”精神,二是“苦干、实干、巧干”精神,努力使每位教师都成为优秀德育工作者。每学期都召开班主任工作会,总结和推广优秀班主任的领班艺术,以老带新,加大培训,把个体的智慧融于集体行动之中。
学校在狠抓教学质量的同时,切实做好教科研工作。我校确立了以“科研兴教、科研兴校”的战略思想,领导带头搞科研,带动教师、全员参与。从93年开始,学校先后开展了《小学中高年级思品课堂教学模式的研究》(已结题)、《英语浸入式教学课题》、《小学写字教学研究》、《用双手塑造美的和谐》,泥塑教学研究,以及京剧脸谱绘制、课间武术操活动等。针对这些研究项目,学校认真组织检查,定期召开教学研讨会。教研活动做到目标落实、时间落实、人员落实、任务落实、经费落实、措施落实。
近两年来,学校推出了“两轮制教研”,推广“质性评课法”即第一轮年级组长负责,人人讲课,同年级、同学科互听互评,重在练兵。第二轮,重在教科研,由大教研组长负责。选出代表参加第二轮的研讨课。评课采用“质性评课法”,通过“自我反思”,学生评、教师评、专家评,获得共同提高,使教师整体素质不断提高。
参考文献
- ↑ 庆祝改革开放40周年教育改革纪事·素质教育 探寻素质教育的真谛 ,中华人民共和国教育部,2018-11-21
- ↑ 中国当代特色学校,搜狐,2012-03-16