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《高效能人士的領導準則》，出版社： 中國青年出版社，ISBN：9787515342597。
書籍是用文字、圖畫和其他符號，在一定材料上記錄各種知識，清楚地表達思想，並且制裝成卷冊的著作物[1]，為傳播各種知識和思想，積累人類文化的重要工具。它隨着歷史的發展，在書寫方式、所使用的材料和裝幀形式[2]，以及形態方面，也在不斷變化與變更。
內容簡介
如何以原則為核心，思考、溝通、管理下屬和解決問題？
如何做到可控的授權？面對重重危機和壓力，如何平衡工作和生活的關係？
怎樣在員工存在對立情緒的時候，將全面質量管理原則和不斷改進原則內化並貫徹到底？
怎樣在壓力之下釋放自我及他人的創造力、才能和能量？怎樣以豁達的心態去看待他人的成功？
《高效能人士的領導準則》詳細剖析了人們在管理和生活上常有的盲點——忘記了本質、核心的問題是什麼；在解決問題的時候，忽略關鍵因素而關注於那些突出的部分；即使找對了問題的關鍵因素，也會因為忽略了自己的原則而採用錯誤的方法。以「原則領導」為核心，從領導個人管理、權力結構及演變的分析、領導素質養成、打造高效組織及領導者人際關係經營和公共關係處理等幾個方面，全面地闡述柯維領導學的實質和精髓，提供建立以原則為核心的領導力模式的方法和行動技巧，打造傑出領導和優秀組織。
《高效能人士的領導準則》是打開領導之門的鑰匙，擁有領導力智慧的秘訣。對高效能而言，領導準則越清晰，個人和組織越有效。領導重要而正確的事情就是建立以原則為核心的獨領導模式，達成效果。
作者介紹
史蒂芬·柯維博士，他是美國學界的「思想家」，入選「影響美國歷史進程的25位人物」，被《時代周刊》評為「人類潛能的導師」，得到美國總統奧巴馬的別接見，是前總統克林頓倚重的顧問，《經濟學人》雜誌推舉其為「具前瞻性的管理思想家」。
他的思想成就與卡耐基、德魯克、傑克韋爾奇比肩。他是備受推崇的領導力大師，家庭問題專家，教師，企業組織顧問，在領導管理理論、家庭與人際關係、個人管理等領域久負盛名。《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的受教者，AT＆T、通用電子、微軟、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國知名企業家和管理者也深受其思想的啟發。每年，來自全球的個人、家庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達數百萬人之多。
他是為組織和個人提供培訓和管理諮詢的世界著名機構——富蘭克林柯維公司的創始人之一。公司與世界500強公司和成千上萬的中小型企業及政府職能部門都有建設性的合作關係。
作為9個孩子的父親，50個孫輩的祖父，柯維博士曾於2003年被授予「優秀父親獎」，他將此看成是他此生得到的非常有意義的獎項。
柯維博士的主要成就：
2002年，《福布斯》雜誌評選《高效能人士的七個習慣》為十本有影響力的書之一。
《首席執行官》雜誌的調查結果，《高效能人士的七個習慣》是20世紀有影響力的兩本書之一。
《高效能人士的第八個習慣》被《觀點精要》書摘評為年推薦商業書籍。
柯維博士獲得全美父親組織（theNational Fatherhood Initiative）的「優秀父親獎」。
柯維博士是1999年「年度演講家」。
柯維博士獲得錫克教「1998年世界和平大師」。
柯維博士獲得全美企業領導力委員會頒發的「終身成就獎」。
柯維博士獲得「年度國際企業家獎」。
柯維博士擔任光明會委員會成員。
柯維博士是富蘭克林柯維公司的創始人兼副。
柯維博士獲得「托馬斯大學勳章」。
2010年2月，柯維博士成為猶他州州立大學商學院的終身榮譽教授，並擔任首位在職的領導力委員會。
柯維博士被授予12個榮譽博士頭銜。
參考文獻
- ↑ 作品、著作物與版權，道客巴巴，2014-11-09
- ↑ 書籍裝幀設計的分類及藝術表現形式，豆丁網，2016-08-14