OLP領導力法則檢視原始碼討論檢視歷史
《OLP領導力法則》,副標題:亞馬遜持續增長20年的人才戰略,出版社: 中國友誼出版公司,ISBN:9787505756366。
中國友誼出版公司是1983年1月5日在北京正式成立的專門為海外僑胞、台灣同胞、港澳同胞提供出版服務的出版機構[1]。中國友誼出版公司對於我國大陸群眾了解香港、台灣的社會發展與當地風情,增進與台灣同胞、港澳同胞的友誼,促進海峽兩岸之間的文化[2]交流,具有積極作用。
內容簡介
亞馬遜在不斷開拓新業務的同時,始終保持着優異的市場競爭力,市值突破萬億。這一切都離不開亞馬遜反覆實踐和沉澱下來的人才管理戰略。
本書作者佐藤將之是亞馬遜()創始成員,也是資深企業諮詢專家,在亞馬遜工作期間,一直在亞馬遜創始人貝佐斯身邊學習。在這本書中,他系統梳理並解讀了驅動亞馬遜持續增長20年的人才戰略——以領導力法則(OLP)為底層邏輯,構建從選人、用人、育人再到文化建設的人才體系。本書全方位揭秘「全球百佳僱主」亞馬遜的核心用人法則。
不管是希望招攬優秀人才的企業管理者,還是苦於招聘工作的人事工作者,抑或是面對層層考核的應聘者,都能從書中找到現實而具體的可借鑑經驗。
作者介紹
佐藤將之
Evergrowing Partners總裁,企業成長顧問。
2000年7月作為創始成員加入亞馬遜()公司,任職於供應鏈和圖書採購部門,並於年擔任亞馬遜()公司配送業務主管,極大地推動了物流網絡的發展。2016年從亞馬遜離職。2018年創辦諮詢公司Evergrowing Partners。
目前作為壽司專家致力於飲食文化發展,同時利用在成長型企業超過15年的經驗幫助企業客戶優化管理,不斷成長。代表作《貝佐斯如何開會》《亞馬遜高效問題解決法》《亞馬遜超強經營法則》。
參考文獻
- ↑ 我國出版社的等級劃分和分類標準,知網出書,2021-03-01
- ↑ 人類文化的三種範疇,道客巴巴,2014-02-14